80后金头盔飞行员晋升团长 敢在极限高度低飞
飞翔吧，青春的战鹰
——记矢志打赢的新生代特级飞行员、空军航空兵某团团长蒋佳冀
2014年金秋，巴蜀大地薄雾笼罩。空军某机场，一场跨区实弹打靶转场正拉开帷幕。“起飞！”，塔台上，空军航空兵某团“80后”团长蒋佳冀果断发出指令，只见战机翘首飞驰，怒吼着直刺云霄……
升空就是作战，对抗就到极限。一次普通的飞行训练，在蒋佳冀眼里，却是“打仗前的最后检验”。
“蒋佳冀—JJJ—歼击机”，作为空军首位双料“金头盔”飞行员，也因名字与“歼击机”的拼音缩写巧妙“契合”。出生在改革开放新时代、成长于现代繁华大都市、建功于强军目标大洪流，这名共和国新生代战鹰，走过了一段不平凡的追梦历程。
他是空军首个蝉联“金头盔”的飞行员，他是被空军授予荣誉称号的三代机飞行员，他和战友们研练了10余套管用战法，他是为战胜而战斗的“空中王牌”——
这是一次巅峰对决！
2011年金秋，中国空军首次对抗空战检验性考核拉开战幕，全空军100余名精英飞行员列阵鏖战，争夺10个象征职业荣誉的“金头盔”。
作为参战的少数几名“80后”飞行员，蒋佳冀第一仗便遭遇强手。对手是曾经威名远扬的王牌部队的飞行员，装备性能和对抗经验都优于自己。
“放下思想包袱，体会空战快乐！”平常对抗训练中以好斗著称的蒋佳冀，临战前心态平和。
从高空缠斗到中空。几个回合的激战中，他大速度、大幅度急转抢先，载荷超过7个G。先敌发现、先敌锁定、先敌攻击，蒋佳冀一个急斜筋斗机动占据高度优势，迅速急转机头截获对手……
任务艰巨，挑战严峻，更激发了这个年轻人压倒一切困难的血性。接下来，他愈战愈勇，连战连捷，以大比分战胜对手，成为当年最年轻的“金头盔”获得者。
“悟性极高，内心敞亮。遇到不懂的地方，从不藏着掖着，不怕露丑，敢于发表个人看法。”蒋佳冀的二代机教员、老副团长陈玉林这样总结蒋佳冀的成功秘诀。而“嗓门大、爱提问、好争论”，是战友们对他的共同印象。
一次，他和一名团领导对抗归来，在飞行讲评室为战法运用争得面红耳赤。为此，有人曾劝他别太较真，可他反问道：“如果不对打仗的事较真，军人还是军人吗？”
“没有永远的战法，只有永远的变化”近年来，空军加速战略转型与训练改革，蒋佳冀善研善战的个性，有了更广阔舞台。
他与战友们研练了10余套行之有效的战法，先后被四总部评为“全军优秀基层干部”和“全军学习成才标兵”，荣立了二等功。2012年，第二次参加“金头盔”比武，再次夺魁。
2013年，以“争当学习型飞行人员，争创学习型飞行大队”为开端的“双学”活动，在空军部队蔚然展开。这一年，蒋佳冀走上团参谋长岗位。“身份变了，责任也重了”，蒋佳冀坦言，那段日子他考虑最多的，是如何打造一支打仗型、研究型司令部机关。
那年夏天，某科研所到部队试飞某新型导弹。“又是一次难得学习机会！”蒋佳冀带着战友，一有空就到现场观摩询问，探寻这项技术在实战中运用。3个月里，他们配合试飞几十个架次，飞边界、飞极限，为该型装备定型验证了大量数据，大家对战法的理解也更加深刻。
当上飞行大队长后，他倡导“问题清零”，鼓励新飞行员勇于发表意见。战法研究和空地交流时，他的问题常常给机务人员启发。
那一年，部队组织对战机信息系统进行升级。“空军是高技术兵种，设备更新，必将带来观念创新。”蒋佳冀敏锐地嗅到了这一战斗力“增长点”。熟练掌握设备基本性能后，他反复研究说明书，一有空就去找专家求教。还找来外军相关资料，摸索不同模式的使用方法，将几项新功能应用融入日常战术训练，自主空战能力节节攀升。
在一次二对二空战中，他和僚机熟练运用该装备，通过数据共享空中态势，形成协同作战优势，一举击败强劲对手。
他3次参加空军体系对抗，连续3年执行高原驻训任务，出色完成10余项重大飞行任务，15次实弹打靶命中率100%，他是为战胜而砺剑的“时代先锋”——
2014年初夏，东南沿海某机场战机轰鸣。时任成空航空兵某团参谋长的蒋佳冀，率僚机驾战机超低空掠过波涛翻滚的海面……
“平时破限，是为了战时打赢！”走下战机，蒋佳冀的抗荷服已被汗水浸湿，但自信的目光中掩饰不住“挑战者”的兴奋。
在现场的航空兵某师政委廖应宾，不禁想起7年前同样发生在东南沿海某机场的一幕。
当时，蒋佳冀他们7名正改装新型战机的飞行员，随团队边执行驻训任务，边实施改装训练。一天，时任团政委的廖应宾找他们谈心时，问了同一个问题：“你为什么要飞新战机？”廖政委记得，7人的回答各有不同，但26岁的蒋佳冀的回答让他至今难忘：“我想用它打仗！”
那一刻，廖政委隐约觉得，这名在优越环境中长大的小伙子，有着超乎常人的胆略气魄——
1999年高中毕业，放弃做民航飞行员的机会，选择招飞入伍当空军飞行员；2003年军校毕业，婉拒“留校当教员”的劝说，选择到一线作战部队；2006年初露锋芒，放弃在二代机部队提前晋职的机会，冒着可能停飞的风险选择从头开始改装新型战机……
“我想用它打仗！”——这句庄严的自我承诺，为蒋佳冀的飞行生涯注入不懈动力！在同批战友中，蒋佳冀第一批放单飞、第一批改装新机、第一批执行任务。他的同批战友刘期鸿回忆说，虽然一路与“第一”相伴，但蒋佳冀却很少提及过往，他的脑子永远在琢磨未来的事。
“不仅会飞，更要能打”，这是蒋佳冀的口头禅。
学新机理论，每晚睡前“过电影”，将数据、公式、规程“刻”进脑子；摘录最新空战理论、战法探究的学习笔记本是他飞行包的必备品；飞前精心准备、飞中一丝不苟、飞后检讨总结，力求飞一次进一步。
2010年秋，蒋佳冀所在团进行某型导弹实弹打靶，他成功完成首枚单机发射后，又在第二架战机武器系统故障无法发射的危急关头，紧急升空，在靶机坠落的前一刻准确命中!
上高原、穿戈壁、赴沿海……在高难课目中练、在处置特情中练、在突破极限中练，15次实弹打靶全部命中，蒋佳冀的打赢之路，充满险峻。
2011年8月，一次令他难忘的“破限飞行”——高原试航。
虽然此项任务前，蒋佳冀和战友们攻克了一系列高原训练难题，但此次试航机场海拔4000多米，是名副其实的生命禁区，加之气候复杂多变，缺乏先进导航设备，更给试航风险密布。
然而，任务箭在弦上。在通盘考虑了技术水平、实战经验等“硬杠杠”之后，蒋佳冀作为试航人选中年纪最小的一个，整装待发。
试航那天，试航团队驾战鹰起飞不到半小时，天气突变，一大片浓积云铺天盖地向机场压来，接着下起小雨。气象台数据愈加“难看”：云层顶高距地面5000米，底高仅有800米，而机场周围的山高1200米，穿云下降稍有差池，后果不堪设想。
“有没有把握降落？”塔台内，各级指挥所的紧急电话响成一片。
而此刻，蒋佳冀眼前的座舱盖上，已满是水线。他稳握操纵杆，紧盯仪表数据，实时修正状态，战机缓缓下降。“控制好速度，柔和着陆！”塔台指挥员指令传来。蒋佳冀凭着平时潜心砺练的飞行技艺，穿过稠密的浓积云，驾机平稳着陆。
40分钟后，顶着大雨，划过积水的跑道，蒋佳冀和战友们如海燕一般，再次驾机升空……
“就是在一次次破限飞行中，让我真正领悟到空军飞行员全疆域、全时段、全天候作战的深刻内涵。”蒋佳冀说。
他创造了“新员改装飞行五步训练法”，带出了一批优秀的“空中猎手”；他探索参谋机关精细化管理模式，他是为战胜而带战的“领飞雄鹰”——
从名不见经传的“蓝天雏鹰”，到令人瞩目的“尖刀团长”，蒋佳冀的成长经历，深深烙上了时代的印记。
“我要带的不只是会飞的飞行员，而是会打仗的战斗员”，自2011年3月当大队长时起，蒋佳冀便旗帜鲜明地提出了新员带教理念，创造性地探索“强基础，学战法，抠战术，融原则，入体系”的“新员改装飞行五步训练法”。
他的理念是：“从第一架次飞行开始，就植入打仗意识！”基础科目开飞前，就给新员灌输如何在空中学会生存；战术科目训练中，设置“假想敌”，从能量、角度、高度等方面分析每个动作的战术价值；为让新员感知实战的火药味，他专门组织观看对抗空战视频，请参加过“金头盔”空战的老飞行员分析讲解……
2011年12月，他带领大队9名新飞行员赴西北实弹打靶。针对新员首次打弹的心理和技术实际，他根据在对抗中摸索的操作要领，与他们一起分析发现、瞄准、射击的过程。运用精细化精确打法，最终，所有新员一次升空、首发命中。
“没有平时战时，只有岗位战位”。秉承一贯的为战而飞的理念，蒋佳冀一系列训练举措，使新员成长周期缩短7个月。
2012年6月，新员刚完成战术课题改装训练，就有超过一半被选中执行空军体系对抗任务。当年11月，新员许亚军便作为尖子选手参加了空军第二届“金头盔“争夺战，并力战群英，获得“空战优秀飞行员”，荣立三等功。
据统计，蒋佳冀带出的14名飞行员，个个都是执行重大任务和创新战法训法的排头兵，某新机团的3名大队长、3名副大队长和3名主任，都出自他的门下。
“如何更简单、更高效，这是管理的学问，更是打仗的艺术。”2013年2月当参谋长后，他以打仗思维统筹机关工作，通过规范流程、读卡检查、免责报告等一系列工作机制，使战斗力标准落地生根，团队精细化、科学化、实战化管理效能获得新发展。
2014年9月，蒋佳冀被任命为团长。上任那天，他彻夜难眠。
“以前升空作战，想得更多的是‘击落对手’，而今后，我的眼里要装着一张体系制胜图。”蒋佳冀坦言，在打赢未来信息化空战道路上，他任重道远……（文/张力 胡晓宇 杨进）
“王牌”背后的精英团队
——从空军航空兵某团团长蒋佳冀看尖刀团队的制胜基因
首个“金头盔”双料得主，34岁的航空兵团团长，蒋佳冀无疑是耀眼的新星。
四届“金头盔”角逐，80后飞行员比例逐年递增，蓝天迎来可担重任的青春编队。
是什么铸就了这样一位时代先锋？是什么锤炼了这样一批新生代尖刀？
当我们审视英雄成长的条件，就会发现背后是年轻一代敢于有梦、勇于追梦的时代特质，是一支团队改革进取、追求卓越的文化基因，是一个军种高飞远航、搏击云天的凌云壮志。
风险，实战化训练不可回避的问题。蒋佳冀认为：寻求战斗力与飞行安全平衡，关键在于坚持战斗力标准，理性把控训练规律——
2011年，这是蒋佳冀个人和团队的转折之年。
2010年秋，蒋佳冀所在航空兵某师所属二代机团参加空军突防突击竞赛考核。考前一天，上级通报一起外单位的飞行事故。第二天该团因担心飞行安全降低难度突防，在考核中吃了败仗，受到严肃批评。
时任三代机团飞行大队长的蒋佳冀和该师所有官兵一样，面对批评脸红心跳、如坐针毡。
问题的症结在哪儿？低谷之后是深刻反思：训练四平八稳，难度强度不够，满足于完成架次，保证安全。一次次讨论、一回回检讨，“战斗力标准”几个字深深烙进蒋佳冀心中。
痛定思痛，该师列出四方面18项整改细目，超低空训练成为突破口。
新修订的飞行训练《大纲》规定超低空训练的高度为数百米至几十米。而部队地处丘陵地带，多云多雾，能见度差，该把训练的最低高度定在多少？团训练计划经过3次修改，最终确定最低飞到大纲要求的最低高度。
“必须按照大纲要求的最高标准来！”地图作业精确计算和直升机实地勘测后，蒋佳冀前舱带头试飞，师团领导亲自后舱押坐。一路风驰电掣，一路精诚协作，超低空飞行顺利通关。
然而，实战化训练的路子并不是一马平川。
2011年初夏，该团在高原组织穿山沟飞行。一架战机穿越峡谷急转，挂断了高压线上的避雷线，险些造成飞行事故。
接连的事故征候引发不少顾虑，有人喊“刹车”。
师团顶住压力，用行动作答：加强风险控制，标准不可降，难度不能低！
历时近一年的“背水之战”，该师终于攻克超低空这道难关。当年盛夏，三代机团参加体系对抗，对地突击取得佳绩；深秋，二代机团突防突击考核荣获了突防第一、突击第二、总成绩第二。
实弹空靶打边界、长时间远海飞行，远距离超低空突防……过去的高难课目，如今成为家常便饭。
作为训练带头人之一的蒋佳冀说：“经历低谷之后我们明白：最大限度发挥装备性能，进行极限训练，才能真正实现训练质量与安全水平的良性互动。”
信息化战争呼唤创新型军人。蒋佳冀认为：相比较装备的代差，人的思想代差更可怕。在他看来，能打仗的团队，首先是善于创新的团队——
2011年秋，空军首届对抗空战检验性考核，蒋佳冀和战友们在沙场上掀起了一场“电磁风暴”。
干扰！欺骗！压制！面对装备和经验占优的“强敌”，蒋佳冀所在团用电磁干扰打得对手措手不及。对方虽有雷达、导弹的优势，却“看不到、截不上、打不出、击不中”，整个态势陷入被动……
80后斩获“金头盔”，所在团队勇夺“优胜单位”，令许多王牌部队深受震撼。
“电子战”并不神秘。同样的干扰设备，然而该团却开动脑筋、未战先谋，围绕加载数据的样式、方案专攻精练，取得了“人有我优、人优我专”的优势。
突破性进展背后是数年的研究攻关。
2006年起，该师就联手科研院所进行“电子战”研究，成果获得了军队科技进步一等奖。他们还编写图文并茂的《新型战机电子对抗设备使用手册》。在能力训练中，让领航人员与电抗人员“结对子”，一起参加研究、训练、评估全程，使电子对抗的理念方法融合进每一套战法。
2012年，第二次对抗空战竞赛性考核，当对手开始普遍重视电子对抗时，蒋佳冀和战友们又将战斗力的新增点，放在受到强电磁干扰后的对策研究，全新的战法再次获胜。
“没有永远的战法，只有永远的变化。”蒋佳冀认为：相比较装备的代差，人的思想代差更可怕。在他看来，能打仗的团队，首先是个善于创新的团队。
倡导创新，是这个团队的传统。早在2006年，由该师研发的发动机质量监控系统，就推广到空海军三代机部队，实现了发动机状况的定量诊断分析。蒋佳冀所在部队善研善战的传统，带出了一批信息化成果，成为战斗力转型的有力驱动。
研究—实践—再研究—再实践，这是战斗力生成的内在规律。蒋佳冀认为：优秀飞行员须具备独立思考、理性实践的科学素养——
“好一双鹰眼！”师领科长李涛统计后发现，蒋佳冀目视发现距离比有些的飞行员至少多出5到10公里。
先敌发现、胜敌一半，近距空战中，目视发现能力至关重要。然而，一直以来，目视发现训练主要靠老飞行员的零碎经验，缺少系统科学的训练方法。
为此，蒋佳冀曾专门请教医科大学的眼科专家，详细了解眼睛基本构造和功能特点，并利用对抗训练契机反复试验，获取数据，总结出间隔扫视、循环搜索、交替搜索等训练办法，终于练成“绝技”。
把原理搞透、用数据说话、凭实战验证，研究—实践—再研究—再实践，蒋佳冀说，这是战斗力生成的内在规律，更是一名职业飞行员应该有的思维方式和行为方式。
走进蒋佳冀所在团，对“飞行的结束才是训练的开始”这句话的推行，令记者印象深刻。
飞行讲评室，飞行员、领航员、电抗人员、机务骨干悉数列席。背后数台电脑一字排开，态势图、飞参、视频等数据实时回放。讲台上，飞行员讲述空战过程，讲台下不断有人提出意见建议。每次对头、每次机动、每次攻击都要理性分析，每个动作背后的原理是什么、数据是多少，都要反复争论……
这正是该师正在探索的“1131”训练法，即准备1小时、飞行1小时、检讨评估3小时、再验证飞行1小时，通过“研究—试飞—评估—再研究—再试飞”的良性循环，加大地面研究力度，强化学习研究对训练的指导，促进训练由任务指标型向作战研究型转变。
科学的训练方法提高了训练的“含战量”。在参加2011年空军对抗空战检验性考核的队伍中，该师的训练时间指标仅列中游，但对抗结果却名列前茅。
有一个细节：该师导弹挂载的位置，并不像其他单位那样。细问方知，基于飞机在空中机动时的重力分析，怎样排列更有利于实战是大有学问的。“如此微小的气动差异都在琢磨，可见真正贴近实战了。”获悉兄弟部队的赞誉，蒋佳冀笑说：“我们的战法不仅是练出来，更是算出来的！”
快乐飞行、自主训练、荣誉激励。蒋佳冀认为，摒弃包办式的训练理念，让飞行员的智慧、血性竞相迸发，汇聚成一种尚武精武的团队文化——
“自由空战，让我真正体验到了飞行的激情和快乐，感受到了战斗的味道，理解飞行战斗员的价值。”这是蒋佳冀和多飞行员的共同体会。
变化是从外部开始的，最重要的是触及内心。从“要我训”到“我要训”，从外部的强制要求到内心的强烈欲望，转变得益于空军各级给予飞行员更多自主训练、公平竞争的机会。
“阳光心态，快乐飞行”蒋佳冀将这一理念灌输给新飞行员。在该团每名学员有承包研究课题，人人是教员、人人有课题，人人都是训练组织者、评估者和监督者。
近年来，空军战术训练模式改革如火如荼。让飞行员自主准备、自主起降、自主空战、自主处置特情，体会 “主动飞行、追求卓越”的快乐。而“自由空战”、“突防突击”竞赛性考核和“体系对抗”演习三大平台相继成型，为各部队提供了交流竞技的广阔平台。
蒋佳冀的“金头盔”是一场一场打出来的。该团考核前的专项训练尤为激烈。从高空缠斗到中空，载荷常常拉到7、8个G，“极限迎角、极限过载”告警频频出现。
自由空战中，有个动作难度大、危险系数高。但在该团的对抗训练中，一个架次对抗就会出现3－5次。
每场都是比拼、每天都在排名。蒋佳冀对那段时光记忆犹新：“白天抗，晚上评，连做梦都想着怎么击中对手。”
残酷激烈的对抗，最大程度调动和释放了飞行员的潜能。以蒋佳冀为代表的年轻飞行员格外“抢眼”。成空副参谋长王燕崎说：“如果没有自由空战，像蒋佳冀这样的飞行尖子，不可能这么快脱颖而出。”
竞赛交流改变了过去训练中“套路化”“程序化”的弊端，也改变选才论资历、凭印象的老观念。
2014年10月，“金头盔”蒋佳冀和刘晓鹏都晋升团长，与蒋佳冀同批6名飞行员已成为部队中坚力量。更让人欣喜的是年轻的“85后”飞行员已斩露头角。
“我的目标是超过他，也拿个‘金头盔’！”飞行员吕圩天坦言他的目标就是超越蒋佳冀。自信、奋进、超越，透过这位新生代的心声，记者发现“蒋佳冀现象”所蕴含的尚武精武之风，正在空军部队蓬勃生发……（文/胡晓宇 张力 杨进）