万达收购“亚细亚” 南昌旅行社或掀并购潮

12.11.2013  12:52

  采取万达旅业和江西亚细亚双方参股模式 新公司由万达控股

  业内人士称 完成收购后可解决万达旅游项目的客源及接待问题

   11月11日,正在网购的江西亚细亚国际旅行社员工发现,在航空公司进行机票代购的二维码已经改为“万达亚细亚”。“已经定了,估计很快就要举行签约仪式了。谈不上兴奋,更多的是不舍,庆幸的是跟了我十几年的兄弟姐妹有了更好的归宿。”江西亚细亚国际旅行社总经理陶侃向记者证实,江西亚细亚国际旅行社是继湖北新航线国旅、北京环行五洲旅行社之后的第三家被万达集团收购的旅行社,收购签约仪式将于近期举行。

  万达集团在昌收购亚细亚旅行社

  作为国内知名的资本大鳄,万达集团的每一次“出手”都会引起全行业的关注。这次也不例外,从今年7月份万达集团第一次派人来南昌接触旅行社洽谈并购事宜开始,南昌旅行社就悄然上演一场“暗战”。“10月1日开始实行新旅游法,明确规定旅行社不得挂靠,南昌不少旅行社都想找一个有实力的‘老板’,万达集团当然是首选。”南昌一旅行社的负责人告诉记者,听说万达集团准备在昌并购旅行社,南昌不少有实力的旅行社蠢蠢欲动,四处找关系意欲与万达“牵手”。

  “我们当初来南昌确实和4家左右的旅行社进行过接触,经过多方考察,最后还是觉得江西亚细亚旅行社是万达集团在南昌的最好选择。”全程参与并购事宜的万达旅业投资有限公司副总经理徐道明表示,新成立的旅行社估计会用万达亚细亚国际旅行社这个名称,采取万达旅业和江西亚细亚双方参股的模式,但因为双方签有保密协定,具体的持股比例和并购金额双方都没有透露。“可以明确的是,新公司将由万达控股,具体的持股比例目前还不方便说。”陶侃表示,对于“亚细亚”,他有着特殊的情感,所以在持股方面,不会和万达并购湖北新航线国旅那样,由万达控股三分之二以上。并购亚细亚,万达控股的比例最有可能在51%到60%之间。

  超强地接能力为“亚细亚”增分

  公开资料显示,江西亚细亚国际旅行社成立于1994年,由江西科技师范大学创办,管理人员以专业知识强、管理经验丰富的大学教授及讲师为主,该旅行社总经理陶侃原先就是江西科技师范大学的老师,书生气比较足、懂专业是各大旅行社老总对其的普遍评价。

  很多南昌旅游行业人士认为,相比南昌铁路国际旅行社,江西亚细亚国际旅行社业务规模并不算最大。“我们在挑选并购旅行社时,主要考虑的是旅行社在当地的市场开发力度及市场影响力,还有营销网络及团队等。”徐道明称,综合南昌本土几家有实力的旅行社,有的是组团做得比较好,有的是地接做得比较好,江西亚细亚国际旅行社在组团和地接这两个方面都比较强势。徐道明称,亚细亚除了拥有20多个门市部以外,还在北京、上海、广州、深圳、杭州、南京有分公司及办事处,省内在上饶、九江和宜春设有分公司,两家自主经营的酒店,一家航空服务公司,如此的架构刚好契合万达的需要。

  陶侃表示,在地接上,江西亚细亚国际旅行社在2005年到2012年间,连续8年全省接待人数第一名。万达在九龙湖建设的万达旅游文化城开业后,势必要有一家南昌本土的旅行社来负责地接业务,丰富的地接经验为亚细亚增分不少。

  注入先进理念在昌打造旅游“航母

  “打造旅游文化城,收购南昌本土旅行社,这是万达集团在有目的地打造一个旅游‘航母’,势必会在南昌旅游行业中掀起巨波。”江西省旅游协会旅行社专业委员会副主任漆志坚分析,万达在昌收购了旅行社之后,既可以解决万达在全国兴建的旅游项目的客源问题,又可以把全国各地来南昌参观九龙湖旅游文化城的游客接待好。

  另外一方面,万达跨界旅游行业,操作旅行社并购的是原中国旅行社总裁莫跃明,被誉为中国旅行社行业“第一人”。在其操刀下,先进的理念也将引领南昌旅游行业“华丽转身”。漆志坚表示,这是一件好事,会促进南昌旅游行业向健康、规模化方向发展。相对于地产,旅游不但投资周期长见效慢,而且利润低。“万达花那么大力气,在全国布点收购旅行社,说不定所有旅行社的利润加起来还不如万达卖几栋别墅赚得多。”省内一位知名旅游专家称,根据他的分析,万达之所以要进军旅游行业,最主要的是想通过旅游把当地的旅游文化项目人气炒旺,继而带动公寓、住宅、别墅的销售,然后再用地产项目反哺旅游文化业。另外还有人表示,万达“跑步”布局旅游业,所选地点都是万达文化旅游项目所在地及国内主要的客源城市,还有一个可能就是要把旅游文化项目同收购的旅行社一起打包上市。

  南昌或迎来旅行社“并购潮

  万达并购亚细亚,对于南昌旅游行业来说,这注定是今年的“大事件”。对于此次并购,南昌旅行社是如何看待的呢?并购之后,亚细亚又将如何前行?

  “毫无疑问,在被万达并购之后,亚细亚将迎来一个更大的平台,无论是从资金上还是人才上,亚细亚将得到前所未有的支持。”陶侃表示,他原先有过一个梦想,就是想让跟着自己打拼了十多年的240多名员工,能够在亚细亚退休。现在被万达并购之后,员工的保障将更加安稳。他自己的角色也将从一个老板向职业经理人转变,如何用好手中的巨资将成为他崭新的考验。“首先要完善亚细亚已有的网络,‘招兵买马’是肯定的,邀请更多的人加入这个团队。”陶侃告诉记者,在未来一段时间,也不排除收购南昌一些实力稍弱的小型旅行社,来扩充万达亚细亚的版图。

  南昌大学旅游系主任黄细嘉也认为,新旅游法实施后,旅游产品的价格回归到合理范围,旅行社最核心的价格竞争优势已经没有了,现在搏的是服务、规模和经营策略,旅行社的重新洗牌已经成为业内人士的共识。万达并购亚细亚将会加快南昌旅游业的洗牌过程,南昌或许在不久就会迎来旅行社的“并购潮”。

  文/桂东航 记者张祖珍

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