乐视手机上市将近：挖角联想魅族高管

　　乐视的手机计划到底进展到什么程度了？继去年10月底和今年1月底两度独家披露乐视的手机计划后，腾讯科技又独家获悉两个重要信息：

　　一是乐视手机的上市时间表已经基本确定。在今年初手机项目立项后，现在已进入关键的研发阶段。从内部的时间表看去，预计将于第三季度正式发布乐视手机，手机的上市时间定在第四季度。

　　二继不公开的招聘基层研发和产品经理之后，更隐秘的大规模高层挖角行动一直在进行。从去年到今年，继魅族负责营销和研发的两位副总裁莫翠天、马麟加盟乐视后，原联想集团副总裁、MIDH中国业务部总经理冯幸即将加盟乐视。

　　冯幸擅长手机渠道的建设，尤其是运营商渠道。加盟乐视可以解决乐视手机的渠道销售问题。从有针对性的挖角方向看去，乐视手机有意在研发、营销和渠道上布局丰富经验的管理人员为手机业务保驾护航。

　　如之前乐视CEO贾跃亭所说，乐视一直希望构建一个从上游内容生产，到平台式集纳，到CDN传输，再到终端设备覆盖和外部应用输入的完整生态，即所谓“内容+平台+终端+应用”的乐视生态。审视乐视的布局，目前已经有乐视网、云视频平台、乐视影业、超级电视及乐视盒子、智能电视操作系统LetvUI，智能电视应用市场LeTVStore等各种布阵，唯独还缺少手机终端。

　　在经过了多半年的秘密谋划期后，乐视手机是否要做已经不是疑问。可以看到的是，乐视手机希望通过隐秘研发减低人们对乐视手机的关注，继续加码生态系统。同时通过引进有经验的管理层和基层研发人员，力图少走些弯路，提高自己的成功几率。

时间表：三季度发布四季度上市

　　从去年10月起，乐视手机项目开始在业内进行不公开的招聘，在招聘初期主要是吸引有经验的产品经理和研发人员，不少如联想、魅族的手机项目成员当时都收到过挖角通知。

　　到今年1月初，该团队已经有100-200人的规模。此时，乐视手机项目在内部正式立项。

　　在当时，有熟悉乐视手机项目进展的人士告诉腾讯科技，乐视手机不会采取推单款产品的策略，而是推两款或三款手机。主要原因是，第一，相较其他从无到有开始做手机的厂商，因为乐视有研发电视的功底和资源，乐视做一款手机和做两款手机的研发成本相差并不太多；其二是，相较其他手机公司，乐视起步较晚，同时推多款手机才能加快追赶步伐。

　　在当时来看，乐视手机或者是推高中低端三款，分别针对不同的用户群，或者基于不同的配置，做几款不同屏幕大小的手机。

　　不过，目前的阶段尚无法获知乐视到底是单款还是多款的手机策略。现在可以确定的是，乐视手机已经经过了原型机的开发阶段，诸如外观设计、基础设计、芯片、屏幕大小的基本设计和供应商等已经确定。

　　在今年年初，腾讯科技获悉，按照手机的从手机项目启动到正式发布为期半年的设计周期推算，乐视手机将于第三季度亮相。

　　现在有更确凿的信源披露，乐视预计将于第三季度正式发布乐视手机，手机的上市时间定在第四季度。

联想系和魅族系掌舵

　　在过去半年中，乐视的不公开挖角从基层研发和产品经理逐渐挖到高层管理人员，魅族的人马成为其重点挖角对象。联想系和魅族系的手机工作人员成为乐视手机业务的主要组成成员。

　　乐视手机的操盘手是目前乐视网副总裁、负责乐视电视项目的梁军。梁军曾担任联想移动业务高管，十分熟悉手机的产品设计、生产及销售流程。不过，乐视手机项目并非梁军事事亲力亲为，而是引入多位中高层人员负责研发、营销和渠道组建。

　　魅族的两位副总裁莫翠天和马麟加盟乐视的消息已经乐视官方确认，成为不争的事实。其中，莫翠天在魅族负责营销事宜，最近，莫翠天以乐视高管身份出现乐视TV和当代置业的签约仪式上，该合作的考虑是围绕乐视TV和其他智能终端布局智能家居。

　　马麟曾一手带领魅族团队研发多款手机，并开发FlymeOS系统。在马麟悄然加盟乐视后，马麟的ID信息出现在乐视官方论坛上，并在微博上转发乐视人才招聘微博，表示要招聘Android开发工程师、UI视觉设计师和产品经理等人员。

　　在腾讯科技向业内了解乐视挖角高层的过程中，一位人士曾经透露出继续挖角的信号：“魅族的高管加盟后，还有更厉害的牛人将加盟乐视。”

　　经腾讯科技多方打探确认，牛人之一系原联想集团副总裁、MIDH中国业务部总经理冯幸。近期，他将加盟乐视负责渠道工作。

　　熟悉冯幸的人士都知道，冯幸更擅长的是手机业务的渠道销售，尤其是运营商渠道，甚至被评价为“最懂运营商”的职业经理人。

　　冯幸1994年加入联想，2011年，他出任联想集团副总裁、运营商业务总经理，成为联想移动互联产品运营商业务掌门人。伴随着千元智能机普及大潮的来临，2012年第二季度起，联想手机运营商业务一直是中国移动和中国联通运营商市场份额第一，联想也成为国内第二大手机厂商。

　　随后，2013年3月，冯幸升任MIDH中国业务部总经理，全面负责中国市场联想智能手机销售业务。今年四月，联想集团架构调整后，冯幸从MIDH中国业务部调任云服务业务单元。毋庸怀疑，对冯幸而言，继续做手机的销售渠道建设似乎更擅长，更得心应手。

　　毕竟在通过挖角解决研发、营销等问题之后，乐视也需要解决手机的销售渠道问题，冯幸最擅长的运营商渠道自然有助于其规模出货。

成熟市场中能否杀出重围？

　　相对于一系列智能硬件和智能汽车设备等新奇酷的智能终端，在中国有接近七成普及的智能手机已经逐渐“老了”，新发布的智能手机很难复制如当年苹果iPhone4发布时的惊喜。

　　即使是做足了两年功课的锤子手机T1，呈现出的配置也是“高通芯片+索尼拍照套件”，这一配置与其他国产厂商的高端机方案基本相似。除去手机本身的魅力之外，乐视手机同样需要面临更加激烈的智能手机竞争环境。

　　在过去几年手机厂商一轮又一轮的品牌战、价格战和参数战之后，高端市场由苹果和三星把持，中国厂商在中低端市场上一直在残酷竞争，手机的利润越来越薄。

　　正如联想集团董事长杨元庆近日的评价：对于中国智能手机制造商来说，眼下是非常艰难的时期。中国是全球竞争最为激烈的智能手机市场。