实体书店生存艰难亟待转型 传统售书难敌网店竞争
“青苑是书店，但又绝不仅仅是书店。对南昌的读书人来说，更是一种生活方式，一份精神姿态，一段成长记忆……”11月5日下午，店长陈斐在手机上划着青苑书店微信号向记者介绍。小书店开设微信公众号，源于实体书店生存的压力。
南昌市新闻出版局的一组数据显示，南昌市实体书店的数量，从2012年的505家，降至2013年的428家。一年间少了70多家，这亦是我省实体书店经营步履维艰的一个缩影。
萎 缩：
传统售书难敌网店竞争
南昌市阳明路北侧街道，豫章路口至八一大桥引桥口，不足百米的距离聚集着3家民营书店，他们都以卖教辅书为主。曾获得南昌市2012年“诚信书店”称号的新阳明书店是其中一家，从1994年开店至今，张红就一直照看书店的生意。
“现在大不如前了，原先店里经常挤满人，现在没几个人。”在记者待在书店的近半个小时里，书店始终无人光顾。满屋的中小学教辅书中，店内右侧一排的文学书籍显得有些特别。“其实我们是卖文学书起家的，后来生意越来越不好做，才开始卖教辅，现在就保留了这一小块。”张红告诉记者，如今书店靠着教辅书勉强维持。除了受盗版书影响，在张红看来，网上书店的威胁更明显：“怎么卖得过他们，进书的量没法比，我们的进价经常是他们的卖价。”
除了卖教辅的小书店，稍成规模的实体书店同样面临着经营瓶颈。
“《金刚经·心经》，10元。”11月3日，时值周一的下午，这是电脑上当天的销售记录。席殊书屋店内只有一名老人在看书。
作为曾经全国最大的民营社科类书店，席殊书屋曾是南昌的文化地标之一。但情况在2005年急转而下。“席殊书屋最多时在全国有700多家加盟店，2005年开始萧条，现在只剩60多家，主要还是受网店的冲击。”书店经理过云岗对此记忆犹新，“我们的会员最多时有七八万，但从2005年开始，我们的会员价都比网店的贵。”
依靠着不错的交通位置和针对特地区域的读者群，席殊书屋如今依然保持着一年50万元左右的营业额。但过云岗说，如今书店已谈不上盈利：“2000年的时候我们有十五六名店员，现在只有四名，就算这样，也只实现收支基本平衡，目前就是维持。”
转 型：
体验、活动和新媒体推广
但改变也在实体书店中悄然发生。
席殊书屋一楼的楼梯口处，一块“江西散曲会”的牌子指向二楼。顺着楼梯上楼，眼前的摆设装饰与一楼迥然不同：自然光线透过落地窗照进屋内，三张矩形大木桌呈“品”字布局展开，暖色调的桌布衬起一丝温馨的味道，让人多了几分读书的渴求。
过云岗介绍，江西散曲会是一些退休干部和高校老师创办的民间团体，二楼是他们定期搞讲座和交流的地方。“上周我们在这儿还给一批小学生办了一次读书活动。”过云岗告诉记者，类似活动在书店比较频繁，取得了较好的社会效益，给书店培养了较稳定的读者群。“我们现在也试图创新经营模式，考虑提供茶水或者咖啡给读者，搞成书吧，让读者看一天或半天书，相应收点费用。”过云岗表示，做实体书店今后会突出体验和互动功能，做到和网店不一样。
“青苑”在南昌名声也不小，这同样离不开书店每月举办的书友会。
11月2日下午4时，书店二楼的活动气氛活跃，前不久在央视《百家讲坛》上主讲的江西师大教授方志远正在与现场逾百名读者交流着自己是如何与《百家讲坛》结缘的。这已经是青苑书店的第77期书友会。
“每次书友会前都会发微博微信通知推广，来的书迷很多，很少有冷场的。”在陈斐看来，书友会提升了青苑书店的品牌价值，而新媒体的运用则拉入了更多的新“粉丝”。从2013年4月发出第一条内容以来，如今青苑书店的微信公众号已经累计推送出200多条内容，粉丝数量超过7000。除此之外，青苑书店于2011年就在天猫开办了网络书店，如今网店的销量已与实体店平分秋色。
依托实体书店、借助新媒体推广、主动融入电子商务，青苑书店正努力提供一个“看得见、摸得着”的读书交流平台。
扶 持：
政策逐渐展开
好消息也来自于国家对实体书店扶持政策的出台和试点。
据了解，2013年7月，财政部和新闻出版广电总局联合下发了《关于开展实体书店扶持试点工作的通知》。其中写到，中央财政对12个试点城市符合条件的优秀实体书店（每个城市不超过5家）给予奖励；并要求政府相关部门在价格管控、税收政策、土地政策、资金安排等方面给予积极支持。南昌是我省唯一入选的首批试点城市。
记者从省新闻出版广电局了解到，今年4月国家新闻出版广电总局召开的实体书店发展推进会决定，将去年试点的12座城市推广到12座城市所在的省份。由此，试点范围扩大至我省11个设区市。
省新闻出版广电局的一位工作人员告诉记者，目前奖励书店的数量依旧保持5个，政策受益范围也并未圈定为民营书店，所以短时间内国家政策的扶持很难惠及众多的实体书店，但相关部门正在努力推动省市两级政府早日出台本土相对应的扶持政策，力图让全省更多的实体书店受益。
江西日报见习记者 卞 晔