践行强警梦的水电尖兵——记武警水电二总队仙居项目部总工程师吴栋
践行强警梦的水电尖兵
——记武警水电二总队仙居项目部总工程师吴栋
新华网江西频道12月24日电（徐迎华、刘羽）人物小传：吴栋，男，1981年1月出生，汉族，贵州绥阳人，2003年7月河海大学水利水电专业毕业入伍，武警少校警衔，中共党员。现任武警水电二总队仙居工程项目部总工程师。荣立2次个人三等功、一1次优秀党务工作者、1次优秀党员，2次被总队评为优秀科技工作者、2010年总队“十大杰出人物”候选人、2012年度“仙居电站工程建设标兵”。
勤学苦练永不止步——践行成才梦
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟，吴栋以精忠报国的赤子情怀投身水电部队建设，在学中干，干中学，祛除浮躁，褪去青涩，在水电部队的大熔炉中实现了人生的跨越。
2003年5月4日，武警水电二总队到河海大学招聘大学生干部，吴栋拿着应聘材料急切地挤到了前排，出生在贵州遵义的他，红色基因早已融入血脉，一直拥有军人情结的他终于如愿以偿。
怀揣着军旅梦走进水电部队，吴栋成为一名钻爆排排长。排里老兵看着这位戴着眼镜的书生排长，心里犯嘀咕，这排长行不行？吴栋用行动说话，虚心向钻爆经验丰富的老兵讨教，从判断岩石种类、选择钻爆器材、到做爆破设计、连线装药等一点一滴学。和老兵们一起在尘土飞扬、噪杂刺耳的工地上打手风钻。镜片被灰尘模糊了，他用手擦干净继续干，别人休息了，他还在干。一年下来，老兵们竖起大拇指：“这排长能吃苦，我们都服！”短短几年，吴栋积累了丰富的实践经验，还带出了吴广胜、李治军、陈邵兵等钻爆技术能手，所带的排荣立集体三等功。
从排长成长为工程技术科科员的吴栋，更加刻苦钻研，勤于总结。所编制《皂市HZ-120拌和楼选型及设计》方案荣获总队科技二等奖、《长潭河厂房混凝土蜗壳施工技术总结》荣获总队科技二等奖。《长潭河工程门机优化布置方案》荣获总队科技三等奖；先后在《人民长江》和《江夏水电》发表了《水电工程工程量管理系统开发实践》、《莲花台水电站围堰防渗工程成功经验总结》、《莲花台信息工程信息平台建设实践与思考》、《深窄基坑覆盖层快速开挖技术》、《莲花台碾压混凝土施工总结》、《水电工程施工企业信息化系统建设实践》等论文。
吴栋还有个外号叫“书虫”，因为他一有时间就看书，一发工资就买书，攒了满满3大箱600多册，还是个“杂食”动物，政治，经济，文化，历史，哲学、管理学、心理学都看，对马克思主义哲学喜爱有加，每有心得，欣然忘食。他还提出管理要实现科学制度和人文关怀相结合的理念，经常和九中队队长韩振宝，指导员王燕清学习交流带兵方法，为项目部开展政治工作出谋划策。
在部队调整转型期，吴栋矢志建成一整套功能完备的练兵工程信息化系统，欲将工程、质量、安全、财务、物资等多系统融合，全程实现动态信息化管理。他利用业余时间，学习信息化知识，2006年，他在长潭河项目部建立《VB工程计量系统》，工程计量可以实现电脑统计，防止了错漏。 2009年，他在莲花台项目部建立《工程信息化平台》，将项目部所有科室用局域网连接，实现信息共享。2012年，他在仙居项目部建立《仙居仓储管理系统》。2013年9月，仙居项目部九中队迎接武警总部考核验收时，吴栋把9个《应急救援范本》研究了个遍，全程参与拉动。顺利通过考核后，他提出要建立应急救援信息化系统，与练兵工程系统融合，用信息化助推部队调整转型。
吴栋对记者说：“作为一线指挥员，必须努力学习、拓宽视野，做到军政兼通，技指合一才能带领部队独立遂行应急救援任务，真正做到能打仗，打胜仗！”
忘我攻坚冲锋在前——践行尖兵梦
攻坚克难，敢打必胜的水电铁军精神在吴栋身上得到彰显，在一次次攻坚战中，吴栋始终以冲锋的姿态带领官兵们勇往直前。
2009年10月5日，陕西莲花台水电站基坑第一仓混凝土浇筑现场，施工条件均已俱备，但却无法浇筑，这可急坏了项目部官兵，原来开挖结束后出现了罕见的断层涌水。项目部请来专家多次勘测也没有最佳方案。吴栋带领战士到仓位反复摸索，采用“导、引、堵、排”多措并举的方案解决涌水问题。他和战友们在零下2度的严寒中用水玻璃和水泥混合，利用瞬间凝固的原理堵涌水孔，用管路集中汇水，用废旧油桶集水，用水泵抽排，使用海绵隔离浇筑过程中产生的砂浆，一边浇筑，一边抽排，创造性的用最简单，最具操作性的工艺，仅用一天时间就解决了施工难题，顺利完成了仓位的混凝土浇筑。
2010年8月8日，甘肃舟曲发生特大泥石流灾害，吴栋积极参与白龙江疏浚方案设计，提出利用长臂反铲掏挖江心淤渣做丁堰，短臂反铲深掏拆除丁堰，长短结合，边挖边退。实现了快速拓宽深挖河道，每日清淤上万方的目标。
2012年12月18日，仙居电站急待开挖的工作面上，一座急待拆除的高架桥成了工程推进的“拦路虎”，民爆公司从桥面往桥墩钻孔，孔内填满4吨炸药后爆破失败，桥墩未动，桥体炸松，桥面摇摇欲坠。爆破专家会商后用超声波探测设备给桥墩照X光，判断炸药装填位置，但桥墩介质太厚，反射波图像模糊，方案失败。工期一再滞后到年关，官兵们心急如焚。
2013年1月15日，吴栋带领敢死队，挺进“雷区”反复勘测，决定采取“避开原装药区域，远程控制钻机钻横孔、人工用风镐破除桥墩表面混凝土，氧气乙炔烧断制约桥墩倾倒的主钢筋、定量装药，锚固剂堵孔”的爆破方案。由于钻孔、断筋会改变整桥的应力，大桥随时可能倒塌，因此必须做到钻孔、断筋，装药，堵孔一气呵成。说干就干，现场远程控制的8台钻机立即启动，石屑横飞。3天3夜过去了，4个桥墩钻孔完毕。吴栋带领敢死队员再次进入“雷区”作业，爬上排架用风镐破除表面混凝土，用氧气乙炔烧断主钢筋，鏖战一晚，断筋任务终于结束。18日清晨，吴栋又带领战士们爬上排架往孔内装药，下午站在警戒区外的战友们心紧紧的揪着，吴栋的妻子莫珊也在焦灼等待，寂静的工地仿佛能听到心跳声。“装药完毕，人员撤回，准备引爆！”随着爆破员按钮一旋，“拦路虎” 按预计方向完美倒下。“成功了，耶！”战士们高兴得跳起来，吴栋却因精神高度紧张，心力交瘁，晕倒在了工地上。仙居电站进点以来，他没休过一天假，每天都第一个到施工现场。妻子莫姗怀孕了也没时间照顾陪伴，莫姗为了全力支持他的事业，放弃城市高薪工作，成为项目部临时聘用人员，担任会计工作。为不让吴栋分心，竟然决定在离项目部50公里以外的县医院分娩，可直到莫姗生产前一天，吴栋还在工地组织施工。
吴栋毕业短短6年时间，已成长为仙居项目部的总工程师，成为水利水电施工技术行业里的一名佼佼者，他一直在践行着他的尖兵梦。仙居项目部主任孟祥军告诉记者：“吴栋是大学生干部的优秀代表，值得我们学习！”
良师诤友潜心育人——践行强队梦
人才是事业兴衰的关键。吴栋心里始终装着为水电部队培育人才方阵的强队梦，时刻以园丁心、兄长爱、诤友情助推身边的战友成长成才。
2006年9月，直招士官周冠荣分配到五支队长潭河项目部工程技术科，学房建专业的他对水工知识一窍不通，吴栋每天都带上他到现场，手把手的教，把自己积累的施工经验毫无保留传授，待周冠荣取得成绩后积极向上级推荐，短短2年，他被提升工程技术科副科长。在2013年3月，他被武警总部评为优秀士官人才奖二等奖。
2009年3月，直招士官陈金分配到莲花台项目部，学电工专业的他一直渴望学到更多有关水利工程的知识，他主动向吴栋请教，吴栋全面系统对他辅导。由于专业跨度大，陈金觉得有难度，吴栋每天晚上陪着陈金学习到凌晨2点，陈金学习过程有什么问题，吴栋随时解答。陈金进步神速，在工程技术科独挡一面，绘制的莲花台基坑开挖三维模型及大坝结构三维模型，为总体方案的确定提供了更为直观分析依据，简化了繁琐的计算工作量，该分析方法，受到总队、支队及项目部领导的一致认可。年底荣立个人三等功，陈金领奖后，特意戴着三等功奖章郑重得向吴栋行军礼。
2012年7月，直招士官李毅调到仙居项目部工作，由于性格倔强，容易冲动，一时成了中队的刺头兵。吴栋主动靠上去，和李毅谈理想，谈人生。吴栋还针对李毅的性格特点，科学设立成才目标，倾心帮助，李毅悄然转变，第二年当上了质检科副科长，退役时，李毅抱着吴栋痛哭流涕。
2013年8月8日，吴栋正值夜班，推开工地值班室的门，看见一中队列兵张浩翔正翻看武警院校考学课本，正为一道数学题犯难，吴栋走过去，拿着草稿纸帮张浩翔验算，此后经常帮他义务辅导，还给他买考试用书，原本觉得考学迷茫的张浩翔又重拾自信，现在进步很大。他说，是吴栋总工程师点燃了他的军校梦。吴栋只要有空，就会走进班排，与战士打牌聊天，一起玩电脑团队竞技游戏。战士们遇到难事都会主动找吴栋谈心。
2013年5月3日，在仙居项目部重大方案讨论会上，传来吴栋和副总工邓俊烨激烈的争论声，双方正在为是否布置仙居进出水口下基坑混凝土施工道路而激烈争论，最后大家一致同意吴栋增大坡比修路下基坑的方案。吴栋和邓俊烨是同窗，更是好友，这样的争论更是家常便饭。吴栋常说：“搞技术，有争论有碰撞才能有更完美的决策！”。
2013年12月14日，仙居项目部工程调度会现场，吴栋询问工程科副科长徐泽塔机安装选址位置时，徐泽因情况不了解而语塞，弄了个大红脸。原来科长休假，他总体情况不了解。吴栋当场指出：“科长休假，副科长要及时跟进工作进度，如果工作没有主动性，就会失去前瞻性，既造成工作被动，也影响你的成长！”徐泽心服口服。
在2013年退伍茶话会上，吴栋主动走上舞台，为退伍老兵吹奏葫芦丝。他为了这个表演，上网下教程，从零开始学，整整准备了3个月。演奏完后他动情的对退伍老兵说：“老兵，这里永远是水电兵的娘家，记得常回家看看！”
项目部政委王佩春对吴栋的评语是：“吴栋真正将个人理想融入强警梦，他扎根警营不动摇、勤奋好学不止步、忘我攻坚冲在前，带兵育人不保留、崇尚荣誉不懈怠，是影响兵心士气的一股“正能量，是水电官兵学习的好榜样！”。