中国人的故事:他是改革开放的马前卒,在质疑声中砥砺前行

18.12.2016  09:41
中国人的故事:他是改革开放的马前卒,在质疑声中砥砺前行 - 上饶之窗
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来源: www.srzc.com

    中国青年网北京12月16日电 (记者 杨月 实习记者 石倩颖)2001年12月11日,中国加入世贸组织。2016年是中国加入世贸组织的第十五个年头。15年的历程对中国和世界的影响都超出预期,中国经历了困难和质疑,仍不断改革前行,以自身发展贡献世界,对全球经济产生深刻影响,可以说,中国与世界正在共同成就精彩。 

  这不禁让我们想到了一个人,他的故事正是这段改革历程最好的缩影。 

  (一)在骂声中逆袭  

  1985年,全国第一家由企业创办的保险机构由他一手成立,1988年,该机构发展成为平安保险公司,今天,平安保险已经跻身世界500强,成为中国目前唯一一家拿到全部金融牌照的综合金融服务集团。这样快速的发展,创始人一定是顺风顺水吧? 

  年轻时的他。资料图

  错!不仅不顺利,这第一个吃螃蟹的人,人生简直就是一部被质疑、被骂、被嘲讽的讽刺小说。   

  1987年,市场经济还只是星星之火的年代,他就提出创办招商银行的建议,这个举动在当时被看作是“疯了”,由企业创办银行?怎么可能?质疑声甚嚣尘上。他不信这个邪,几经辗转终于获得批准,新中国第一家由企业创办的股份制商业银行——招商银行举行开业典礼。而正是这样的勇气,使他开启了中国现代商业精神之先。 

  有些质疑是能承受的,但有些质疑实在太险恶。 

  新时期,他审时度势,在“拜金”和“挑战体制”的骂名中分辨中国走向,成为新中国坚定的改革者。但有很多人怀疑他的立场,质疑他所做的改革“到底是资本主义还是社会主义”?对此,他并未做出太多解释,只是问心无愧地回应:“以前和现在都是为了百姓能活得更好。” 

  他遭受的质疑,更多地体现在改革触犯他人利益之时。 

  改革开放之初,人事制度能不能改革,成了经济发展能不能“减负”的关键问题。他站出来,立刻招来不少骂声:你摔了大家的铁饭碗,拿什么赔?但他不怕,稳扎稳打,开创了传统人事制度改革的先河,在企业管理机制、人才机制上获得巨大突破,在十年间进行了两届管委会、三届董事会的选举与信任投票。运用监督和民主的尝试一度到达了此前从未触及、此后也鲜有触碰的改革临界点,这也将他本人推至争议的极点。 

  然而,正是这样的改革魄力,让改革告别了“空转”时代,真正开始硕果累累。 

  在骂声中逆袭,靠什么?他有自己的秘籍。 

  (二)秘籍第一招:于无声处听惊雷  

  怎么做?他披荆斩棘,将最开始只有海鸟生活的地方视作自己的专属领域。 

  1978年10月,这个先后在东江纵队,给国家领导做情报顾问戎马沙场大半辈子的老人,在其花甲之年又鼎立改革开放潮头。其受命调任香港招商局常务副董事长,主持全面工作,虽然在此之前他从来没有接近过商海。 

  在他出任“掌门”的当年,香港招商局总资产加起来仅4000多万元,只有一个破码头、一个修船厂。他向中央递交了一份《关于充分利用香港招商局问题的请示》,建议兴办蛇口工业区。 

  他在《请示》中提出,要“面向海外、冲破束缚、来料加工、跨国经营、适应国际市场特点、走出门去做买卖”。虽然这些对刚刚走出“文革创伤”的中国来说不啻于石破天惊的“乌托邦式的幻想”,但中央在三天后就批准了他的《请示》。也有人说这是因为契合了当时中国改革开放的愿望,是闭关锁国太久后急于现代化之时没有选择的选择。 

  谈笑风生的他。资料图

  1979年7月20日,有着中国“改革试管”之称的蛇口工业区正式运作。这个壮心不已的60岁的老人,在心中为招商局画出了一个多元化跨国公司的宏图。他用24字方针描绘这幅版图,即“立足港澳、背靠国内、面向海外、多种经营、买卖结合、工商结合”。 

  秘籍要领何在?因为这样的选择被认为是体制之外的边缘行为,不受重视和关注。越是不受他人的注意,就意味着改革试验越不会受到他人的打压或攻击。等到他人注意到之时,它已经长大成人,很难再被随便撼动了。这就是他的改革勇气与智慧。 

  (三)秘籍第二招:借力给力  

  怎么做?他在邓小平南巡时汇报工业区的情况,说将“时间就是金钱,效率就是生命”作为整个工业区的口号,并用自问自答的语气说:“不知道这个口号犯不犯忌?我们冒的风险也不知道是否正确?我们不要求小平同志当场表态,只要求允许我们继续实践试验。”当时此言一出,全场大笑。而现在,我们心折首肯。 

  1984年,这个在蛇口工地上耸立起来的标牌像商界的一声“春雷”,之后还出现在天安门广场国庆的巡游队伍中。而在此期间,他用4分钱的奖金买效率的故事在全国闹得沸沸扬扬。虽然在今天奖金已成了人人热衷拿的报酬,但在当年,他却因此被冠上了“要钱要命的资本家”的恶名。 

  紧接着,这个“不听话”的“坏孩子”以“公开招聘”,开了新中国人事制度改革史上的先河。之后三年,他又在蛇口开展了群众投票直选干部的试验。这冲破了“人事禁区”,解决了干部终身制的问题。 

  他实践了24个全国“首创”或“第一”,其中包括:在全国率先实行人才公开招聘;第一个改革人事制度……他提出“时间就是金钱,效率就是生命;顾客就是皇帝,安全就是法律”,第一次让时间、金钱、效率等这些原本属于“资产阶级”话语体系的名词见诸媒体…… 

  秘籍要领何在?因为他给深圳甚至整个国内商界带来理念性的革新。在那个闻利色变、谈富色变、谈钱脸红的年代,他用时间与金钱、效率与生命的辩证法,让商业的利益变得正当起来。 

  年老的他。资料图

  服了吧?还想了解更多质疑和骂声中如何逆袭的秘籍吗? 

  其实,这位一直处在改革风口浪尖的人物就是袁庚。他的故事还有很多。 

  他曾任招商局集团常务副董事长,是百年招商局第二次辉煌的主要缔造者、中国改革开放事业的重要探索者,他还当过情报人员,曾创造不少传奇和神话…… 

  他的一生中最不缺的就是质疑,他经历最多的就是反对。作为“改革开放的马前卒”,在每一场风波中,他初心未改,用强大的内心与实际行动印证,中国改革的光明大道必将越走越宽!

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● 本报记者 熊灵 通讯员 曾志明 谢建春 政协新闻网