武宁县分公司出台督办工作管理办法

为了进一步提高机关工作效率，确保上级和本分公司重要决定、决策和重要工作更好的贯彻落实，该分公司制订了督办工作管理办法，总经理授权指定专人对分公司所属部门、网点进行督办，主要督办内容：一是对上级重要来文精神贯彻落实，二是对本单位部署工作落实情况等进行跟踪督办；主要通过三种督办形式：一是书面督办，通过OA办公网下发《督办通知单》对阶段性重要工作的办理情况进行督查。二是电话督办，通过电话联系方式，对紧急的事项进行督办，并填写《督办通知单》做好书面记录。三是现场督办，根据工作需要，对重要督查事项进行现场督查，现场督查可采取专项督查、抽样督查，调研督查等多种形式，必要时进行暗访督查。

同时，督办考核纳入部门负责人绩效考核，每一张蓝色、红色督办单分别扣罚一定金额。通过此办法该分公司机关工作效率以及业务发展得到了大大的提升。