全南县厚朴生态林业有限公司营造林主要经验及做法
一、公司基本情况
全南厚朴生态林业有限公司地处全南县茅山林场，成立于2008年11月，属私营有限责任公司，主要经营范围：厚朴、桂花、罗汉松、梅花、名贵树种种植经营管理及销售;公司注册资本3180万元，现有管理技术人员30多人，常年工作人员400多人。现有林地30000余亩，土地近3000亩，种植厚朴20000亩、桂花2000亩;公司经营主要以桂花、厚朴苗木及其加工各类系列产品如:桂花精油、香精，浸膏、桂花沌露及厚朴皮、厚朴酚、造型盆景为主。
二、工程建设情况
1、工程建设完成情况
2008年实施芳香产业造林以来，已完成人工造林3.0多万亩，其中：厚朴人工造林2.0万亩、桂花人工造林1.0多万亩，安排在茅山、小叶岽林场2个国营林场，南迳、中寨、大吉山等3个乡镇；按质量标准完成了造林栽植任务和落实了封山管护人员。
2、工程建设质量和成效
（1）工程施工质量情况
在造林施工中，我县严把整地质量关和种苗质量关，采用穴状整地，规格100×100×100cm，造林密度：梅花不低于100株/亩，桂花、罗汉松不低于167株，造林采取穴垦、带状整地方式，规格按国标准进行，整地合格率达100%。采用植苗造林，主要是裸根苗造林。苗木做到了圃地选苗、山下选苗、山上选苗，一级苗使用率达80%以上，二级苗使用率控制在20%以下，杜绝了等外苗上山造林；做到了表土回穴，栽植质量良好，造林成活率达95%以上；抚育采用2－2－1－1次，采用局部除草、扩穴、培土、全刈等方式，抚育合格率完成率均达100%。，经检查，造林面积核实率为100%，造林面积合格率达100%，封山完成率达100%。
（2）通过芳香产业造林建设，我县生态环境治理取得显著成效。生态脆弱的地方得到初步治理，强度以上水土流失面积下降了30000余亩，下降比率为3.2%；通过封山区封禁措施，野生动物种类及数量明显增多，野生动物得到保护。通过人工造林，调整了林分结构，松毛虫等病虫害的危害范围在缩小，危害强度在降低，危害频度在减少。
（3）施工管理检查验收及档案管理情况
在人工造林工程实施过程中，根据我县出台的一系列质量管理办法，将每个施工小班落实到每个责任人身上，并经常不定时进行抽检，发现问题及时纠正和处理。
按照人工造林要求，完善了造林的档案管理，建立了档案室和专柜，指定专人负责管理，工程管理走向规范化、信息化。
三、工程建设的主要做法和基本经验
1 、提高认识，加强领导是搞好营造林工程建设的根本保证。 一是成立人工造林实施机构，具体负责工程建设全过程的管理；二是明确强化施工队伍在工程建设中的重要地位；三是建立了责任制，明确项目经理为项目工程质量责任人，对各工程实施小班负责，有力地推动了工程建设全面顺利开展。
2 、注重质量效益,实行规模造林是搞好营造林建设的最佳模式。 在长营造林工程建设中，实现了“三个转变，三个突出“的建设路子。三个转变：即由点块分散造林向按山系流域、水土流失区域集中连片、规模造林转变；由造松、杉等针叶树种向营造速生乡土阔叶树转变；由单纯造林向造、管、封综合治理转变。三突出是：突出联合大会战，全公司一盘棋，实施规模造林工程；突出公司领导驻点抓工程；突出专业队伍造林，保证造林质量。
3 、依靠科技进步,科技兴林是搞好营造林工程建设的关键环节。 一是狠抓培训。在营造林项目实施中，采取集中培训与现场指导等多种形式，培训技术员、施工员40人次。二是抓了科技成果的应用推广。在营造林工程建设中，推广先进实用技术，引进在造林地内选择坡度较缓、土壤深厚的山地进行条插育苗，具能节约用地，减少资金投入(包括土地租金、肥料、捡草等支出)，提高林地利用率，又能做到就近取苗，确保造林成活率。
4 、强化工程管理，巩固建设成果是搞好营造林建设的主要任务。 在营造林工程的管理上，始终坚持“按作业设计施工，苗木不合格不准上山，整地不规范不准栽植，造林不合格不准验收”的制度。全面推行了“统一规划，专业队施工，统一管护”的原则。公司与项目施工单位签订施工合同，明确规定各自相关人的权利、义务和奖惩措施。由公司局下派技术人员和项目施工单位工作人员分片包干，跟班作业，随时掌握施工进度和质量。坚持了“工组自查，施工单位复查，公司核查”的“三查”制度，使营造林工程的各项管理走上了制度化、规模化、科学化的轨道。同时，为了巩固营造林工程建设的成果，健全了管护制度，明确了管护责任，并利用社会的力量，开展护林联防活动；各项目区采取树立封山禁牌、写标语等多种形式宣传封山管护措施；制定封山民约，加强舆论监督，坚持依法护林，严厉打击破坏活动。公司不定期对封山管护情况进行检查，使营造林工程的管护措施基本落到实处。
5 、加强资金管理，保障资金使用规范、有序。 营造林资金的及时到位，是保证项目工程实施进度和质量的重要动力。营造林资金管理严格按《江西省重点生态林业工程项目和资金管理暂行办法》等规定执行，工程完工后，按工序通过县验收并根据施工合同，开具工序完工验收单，取得税务发票进行报帐。资金的及时到位，极大鼓舞施工人员的积极性，为工程的顺利完成提供了重要保障。
6 、搞活经营机制，落实经营主体。 首先择优落实承包造林施工队伍，在按照国家造林的有关质量标准施工条件下，谁执行标准到位，优先承包造林；其次是承包造林按质量标准施工后，可优先承包经营，也可以增加承包封山育林，确保了营造林工程质量。