遂川县国税局五项措施狠抓绩效管理落实

对照2015年绩效管理新要求，该局紧盯目标不放松，集中精力抓落实，采取五项措施确保绩效管理取得好成绩。

一是立好绩效管理风向标 。发挥绩效管理“指挥棒”作用，引领基层国税工作适应新常态，稳扎稳打，循序渐进，既不搞单纯的“应试夺分”，也不忽视分数的指标作用，逐步实现工作责任倒逼职能转变和工作改进。

二是守牢法制底线不动摇。 强化“法无授权不可为，法定职责必须为”，继续简政放权，守住依法治税底线不动摇。

三是自查自省补问题短板。 反复找问题、短板，抓住薄弱点，对症下药，全力以赴，让优势项目更优，让弱势项目变强。

四是奖优罚劣效果齐同行。 奖优激励，引导创先争优，以主观自觉行为推动基层国税工作实现新发展。罚劣警醒，促进工作持续改进和提高，不让绩效管理考核成为“纸老虎”，充分体现干与不干、干多干少、干好干坏不一样的效果。

五是释放国税队伍正能量 。全县各级国税部门负责人发挥火车头作用，通过绩效管理，找准定位，雷厉风行，争做会干事、想干事、能干事、干成事的“领头羊”，提振精气神，释放正能量。（谢昱）