筑广吉品质 树大成品牌——大成工程建设集团有限公司广吉高速B4标建设小记
大成工程建设集团有限公司是由华特集团控股的、隶属于工程建设事业板块的骨干企业,是福建省最核心的路桥施工企业之一。公司创建于1993年,前身是厦门市公路局下属的厦门市路桥工程有限公司。该公司具有国家建筑业公路、市政工程总承包壹级资质,路基、路面、桥梁、隧道、交安工程施工专业承包壹级资质、海外工程承包资质以及房建二级和水利水电三级资质等。同时,集团下属公司还拥有CMA计量认证及公路综合乙级检测资质、具备对外开展第三方检测资格。
2016年10月,大成工程建设集团有限公司(简称大成集团)中标承担广吉高速B4标的施工任务。该合同段位于永丰县三坊乡境内,起止桩号:K99+100~K106+735.706,路线长7.636Km,工程内容包括路基挖方237万方、填方235万方,黄家塅大桥、三坊1号大桥、三坊2号大桥、开行船大桥共4座(176根桩基、338片T梁)、单喇叭互通一座。
推进:精干团队树形象
作为第一次进入江西高速公路建设市场的施工单位,其开局之战尤为重要。为了在业主面前留下一个好印象,公司在中标之后就选派了曾参加福建龙长、漳诏、柘福等高速公路建设,具有丰富现场管理经验的丘福生担任项目经理,抽调精兵强将组建了广吉B4标项目经理部,并委派熟悉江西高速公路建设市场的公司副总周军平蹲点推进项目前期工作。
进场后,公司前期团队秉承“以诚铺路,以信筑桥,锐意创新,追求卓越”的理念,深入现场,勘测地形,选择最佳项目驻地,并快速启动前期策划,制定初步施工组织设计。项目部领导多次深入现场,勘测地形,多次召开部门负责人会议进行分析讨论,优化方案,高效实现项目实质性推进。
江西赣中10月的天气透着一丝丝凉意,然而大成集团广吉B4标丘福生建设团队进场后没有被天气影响,而是建设热情愈发高涨,为了实现业主提出的一个月完成驻地建设并具备办公条件的目标,该团队加班加点,在全体员工的共同努力下,实现11月1日开始驻地建设,11月20日完成驻地建设,比业主工期要求提前10天,为全面开展施工打下了良好的基础,得到了项目业主和监理单位的肯定。
驻地建设的快速推进,离不开科学的前期策划,更离不开管理团队的冷静分析及大成集团“建精品工程,树企业形象,以科技为本,创最佳效益”的经营理念。
高速公路路基施工,大临设施的推进是关键。前期受征地影响,拌合站场地推进受挫,对此建设者派出主要领导及技术骨干全线踏勘B4标,选择方便施工、运距适中的场地作为拌合站用地。最终经过论证,他们选择在标段构造物相对集中的位置建立砼拌合站,12月20日,拌合站建成,实现了拌合站建设从征地到完成仅用30天,这一速度,得到了项目业主的充分肯定,并在2016年12月综合评比中获得全线第一名的好成绩。
精品:标准规范创品质
“高速高效树形象,精细标准创品质”——这是大成集团广吉B4标管理团队在交通建设市场摸爬滚打多年一直恪守的工作准则,也是广吉B4标管理团队建设目标。在广吉B4标合同段的建设工地,这群精英把自己多年积累的管理经验和所学付诸实践。
为了打造品质工程,自进入施工以来,B4标项目部首先通过行政主管亲自抓质量,实行多级检查制度和首件合格制度,强力推进标准化规范化施工管理模式,严把质量关。同时施工中始终严格贯彻“三检制”和“首件工程合格制”来确保工程质量达到业主的要求。
在路基施工中,为了确保质量,项目部严格执行台阶法施工,做到开挖一级防护一级,逐级开挖,逐级防护,与绿色施工相统一的施工要求。2017年1月2日,该合同段由于路基台阶开挖施工做得好,业主组织现场观摩,这是对项目部路基台阶施工的肯定。针对在预制梁质量管控方面,他们首先强化过程控制,通过对砼外观、模板打磨、钢筋保护层、砼入模分层等关键点进行现场控制;同时采用了先进的智能喷淋养生系统、数控张拉、智能压浆设备等新设备及翼沿板、横隔板止浆等小创小改层层把控实体质量。
品质工程的创建,并不是单纯的质量创优,还有安全的创优。
项目开工以来,项目部根据业主、公司等有关文件要求完善了项目《安全管理制度》《安全管理办法》《安全管理体系》等文件。以“安全生产月”活动为契机,强化安全生产教育,加大安全生产宣传,设立安全生产讲评台,让参建者了解施工中各工序的施工工艺、安全控制要点,让每个工人掌握了本工种的操作规程及安全注意事项,使整体的安全保护意识得到提高。同时,本着“横到边,纵到底”的原则,项目部建立三级安全管理网络,施工中专职兼职安全员采用定期与不定期对各施工环节进行安全巡视和指导,发现问题要求限时整改。安全工作有效推进,为品质工程创建提供了保障。
生态:用心呵护绿色公路
广吉高速公路是交通运输部列入第一批的绿色公路建设典型示范工程项目。广吉B4标进场后就秉持业主的“绿色广吉”的建设理念,结合自身的地理环境,从临建、施工两方面入手,全面规划,合理布局。对此,项目部认真学习贯彻广吉项目办印发的《绿色公路建设实践手册》,倡导绿色文明施工、带绿施工,为广吉绿色公路建设添砖加瓦。
在临建工程实施过程中,大成集团广吉B4标项目部管理团队从整体上全面规划施工便道,并且在实施施工中尽量利用原有的省道、县道以及村镇道路,依其走势布线,减少了大开挖,避免了对自然环境的破坏;场站建设方面,建设者考虑土地资源和生态环境,项目驻地选择原有地方房屋,租赁永丰县公路养护站办公楼并与村庄有一定距离(少扰民),试验室建立在硬化的场地内,出入口接壤S223省道,四周设置装配式可重复使用的围墙、排水沟等,并做好防洪、防火、防水土流失措施。弃土场临时用地租用荒地,避让基本农田和耕地,弃土作为后期绿化工程的种植土。拌合站选择荒坡土地,通过挖填结合,不占用良田,并且完工后可恢复增加农业用地数万平方米。
同时积极应用节能技术和清洁能源,办公区、员工生活区的生活用水用电采用节水系统和LED节能灯具;推行废旧材料再生循环利用,在钢筋加工场的废旧钢筋材料,利用为测量放线桩位,从而节约了惯用木桩;在环境保护污水处理方面,他们对拌和站、小构预制场、梁场均建有三级沉淀池,拌和站水泥罐底部还设立了防尘净化池,以减少扬尘污水;在绿色施工方面,项目部坚持带绿施工,对边坡实行施工与绿化同步,保持与自然和谐。另外,为了保护主线内名贵树种,项目部配合移栽了1棵胸径近1m的百年楠木和近150余棵樟树。
这些实实在在的措施,为打造“ 绿色广吉”提供了有效的注脚,也为集团公司打开江西交通建设市场树立了形象,争得了荣誉。该团队突出的表现再次获得业主的肯定,即获得2017年6月业主组织的月度综合评比第二名的好成绩,成绩的取得,无疑是对大成公司江西首战的肯定,更是对这支团队进场以来不忘初心,勇于创新实干精神的褒奖。(文/图 张志良)