谋思路 定举措 中船消防深入各新部门调研

　  近日，自机构调整、中层干部公开竞聘上岗工作完成后，九江中船消防设备有限公司总经理助理级以上领导首次深入调整后的各部门调研，了解生产经营、技术、管理及党建工作等情况，听取了室主任以上领导干部结合自身职责、围绕九江公司“1236”战略及公司“十三五”目标，就部门及个人近期及“十三五”期间的工作定位、思路、举措，对相关部门及公司的改革建议等汇报，对各部门各方面工作给予指导，与领导干部开展了全方位的交流。调研后，公司将各部门企业改革发展的建议与全年工作任务相结合，列出各部门年度重点工作项目清单，落实时间节点、责任人，并跟踪检查，将实施情况纳入年度绩效考核。

　  会议强调，2017年是中船集团求生存、促发展的关键之年，也是中船消防实现“十三五”目标的重要一年，各部门要努力打造公司核心竞争力，全体干部员工要解放思想，勇于担当，要有全局意识和战略思维，尤其市场运营工作要在引领需求、维护客户关系、军民融合、队伍建设等方面多下功夫。各部门要认真贯彻落实集团党组的决策部署，认清形势、坚定信心，压实责任，重点抓落实，完成好集团公司2017年工作要求和公司年度工作目标。

　  会议指出，在公司机构改革调整的情况下，各部门攻坚克难，迅速进入工作状态，保证了平稳过渡和一季度经济指标实现。要求全体干部员工变想法为办法，主动认清形势，统一思想，坚定信心，从“一个定位、两个职能、三个能力”方面切实履行好部门在企业发展中的职责，持续强化“创新驱动、人才驱动、资本驱动、改革驱动、管理驱动”，坚持咬定全年目标不放松，做好“十三五”时期各阶段工作。

　  会议要求，领导干部要全面贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，对照习近平总书记对国有企业领导人员必须做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20字的要求，检查审视自己，牢固树立“四个意识”，认清形势，以上率下，积极投身公司改革发展各项工作中，为全面完成公司各项目标做好坚实的后盾。

　  此次调研是中船消防机构调整后领导班子首次全方位了解各部门情况，全面贯彻落实中船九江公司“1236”战略及中船消防“十三五”发展规划要求，充分发挥组织机构改革新成效，营造“勇于创新、激情进取、真抓实干”的良好工作氛围的一项重大举措。同时，此次调研会为部门指明了工作方向，极大激励了员工的工作热情。会后，各部门员工纷纷表示将积极贯彻学习会议精神，立足新起点，团结一心，求真务实，努力开创工作新局面。（朱玲）