泰和县审计局五措施强化经济责任审计

　　一是强化审计计划管理。注重发挥联席会议办公室和审计机关在计划确定中的主动性作用，把干部监督考核需要和审计力量配备现状结合起来，突出考核需要，服务县乡换届，合理灵活确定年度离任审计与任中审计的数量和比例，增强计划的科学性。

　　二是规范审计对象分类管理。根据干部管理权限及其所在部门（单位）工作性质、经济活动规模、掌握财政资金量大小等情况，实行审计对象ABC分类管理，对重点部门或单位的领导干部实行届期轮审制，逐步前移审计监督关口，提高经济责任审计时效性，对C类管理部门强化离任交接制度，既突出重点岗位领导，又兼顾一般岗位领导，实现审计全覆盖。

　　三是健全完善相关制度。修订完善了《泰和县经济责任审计工作联席会议制度》、《泰和县经济责任审计对象分类管理办法》等。针对县乡大换届的实际情况，按照相关要求与县委组织部联合下发了《关于开展领导干部离任经济责任事项交接检查的通知》，并设计了《领导干部离任经济责任事项交接情况表》，进一步明确了交接事项的内容、程序及需要办理交接的对象。

　　四是拓展审计内容。要求各经济责任审计项目不能仅局限于财政财务收支具体事项，还要从七个方面检查领导干部具体经济责任履行情况，即：依法行政，统筹本地区（部门或单位）科学发展责任履行情况；经济决策责任履行情况；政策执行责任履行情况；财政财务责任履行情况；监督管理责任履行情况；遵纪守法，廉洁从政义务履行情况；其他经济责任履行情况。

　　五是灵活有效地整合审计资源。统筹安排经济责任审计项目计划，打破股室界限，把经济责任审计任务分解到各业务股室，并将经济责任审计与预算执行审计、乡镇财政决算审计、专项审计和审计调查有机地结合起来，对乡镇采取党委书记和乡镇长同步审计的方式，有效缓解了审计任务繁重与审计力量不足的矛盾。（泰和县审计局 欧阳生根 黄满燕）