南城县审计局用“1+1”方法处理全覆盖与提质量关系

　　为搞好审计全覆盖又注重提高审计质量，南城县审计局采用“1+1”方法正确处理全覆盖与提质量的关系。

　　一是对财务收支审计项目实行领导班子成员+审计人员的“1+1”的组成方式，加强对项目的领导。该局规定凡财务收支审计项目、综合性专项审计调查项目，原则上由局领导班子成员担任审计组长、审计结果交局班子成员研究后再出审计报告。

　　二是对计算机审计的项目实行审计组+领军人才的1+1管理方式。针对计算机审计人才缺乏的现象，该局让计算机能手参与多个审计项目任务，一方面充分发挥传、帮、带作用，另一方面加强对审计项目质量检查。

　　三是对政府投资项目审计实行重点办+审计局的1+1组合方式。凡是政府投资项目都先送县重点办审核，再由重点办送审计局审计，审计局通过审计人员+外聘专家组合审方式，形成审计小组复核、审计组长审理、审计业务会议审定、县政府主要领导把关的审理机制。

　　四是对审计疑难问题实行“专业咨询+专家会诊”的1+1论证方式。凡审计中发现的“疑难杂症”，在完善规定审核、复核、审批等基础上，采取“走出去”咨询专家机构，“请进来”召开专家座谈会的做法，有效防范了审计风险。(南城县审计局 石倩岚)