心细当学周恩来

　　□吴黎宏

　　心细，即以明睿的智慧处事，见微知著，思而后动，专注细致，事半功倍。有才而心细，往往是大才。古人说，“致广大而尽精微”，周恩来就是这样一位杰出的领导人。他的格局广大、气度非凡，有着大国总理的崇高理想和博大襟怀，又养成了精益求精、细致入微的严谨作风。他既举轻若重，又举重若轻，轻重相济，做到了细中见广，小中见大，以尽精微而致广大。

　　电影《周恩来的四个昼夜》对周恩来的心细进行了生动刻画。在1961年国家最困难时期，他带病去河北省的伯延公社调研。他没有听信于公社主任等干部的汇报，而是深入村寨和田间地头，当面察看农民群众生产、吃住的情况。他的调研工作非常细心，一路上他看到树皮被剥，树叶被摘光，知晓农民的生活已经相当艰难。当他跨进食堂门，看到桌上放着的红烧肉，脚不由自主地缩了回去。他转到食堂里，看农民吃的玉米糊和窝窝头热泪盈眶。当调查大办食堂的问题遇到阻挠时，他看到有一户人家升起炊烟，就到这户“单干户”家里，与他们心平气和地聊家常，了解农民的真实想法，从而掌握了实际情况。这种深入细致的工作作风，会让当今那些“隔着玻璃看庄稼”的官员羞愧。

　　三年经济困难时期，为解决粮食问题，从1960年6月至1962年9月，两年零四个月里，周恩来关于粮食问题的谈话多达115次。他及时审阅粮食报表，精心计算粮食安排，多次出京调查粮食情况，解决粮食调拨问题。从总理办公室退给粮食部办公厅，现仍保存的32张报表中，周恩来的笔迹有994处之多。在《1962年至1963年度粮食包产产量和征购的估算》这张表上，周恩来用红蓝铅笔作标记145处，调整和修改数字40处，在表格边上进行计算6处，批注数字70处，批注文字7处，整张表格密密麻麻地留下了周恩来的手迹。这些报表是周恩来极端负责精神的生动见证，也是他举轻若重领导风格的生动体现。

　　周恩来接待外宾更是心细如丝。他有一句名言：“外交无小事”。有一次，柬埔寨领导人英萨利和夫人英蒂莉来中国访问。周恩来到住处看望。正值隆冬，谈话结束时，周恩来叫住中联部的有关负责同志，说道：“你知道我为什么留下你吗？英萨利同志来的时间不短了，你们难道没有看到吗？他们还穿着单鞋，连御寒的衣服都没有。”随后，周恩来要求中联部的人立刻准备一些过冬的衣服，送到英萨利夫妇的房间。周恩来能在世界范围内赢得广泛的尊重，不仅在于他从政的大智慧，也在于他细微之处的真诚待人。 “天下大事，必作于细”。一切伟大的事业，或者说一切大事，都是由小事组成的。小事成就大事，细节成就完美。不愿做平凡的小事，就做不成大事。大事往往是从一点一滴的小事做起来，所以我们要想有所作为，不妨先多一份细心，从大处着眼，从小处着手，在细节处多下功夫。