文化与金融合作入佳境 文化与金融对接难在哪儿？

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万达集团收购的美国AMC院线在纽约证券交易所上市。

大型史诗《梦幻腾冲》剧照。

石 言摄

金融机构态度积极

文化金融渐入佳境

电影《1942》、电视剧《步步惊心》、网游《聚仙》、五月天演唱会……如果有人问这些文化产品有何共同之处，相信很少有人能回答上来。但是，对于银行等金融业人士来说，这些看似毫无关联的文化产品正是在金融的支持下才顺利与观众见面的。

近年来，我国电影市场进入爆发式增长，在一线城市影院日趋饱和的形势下，二三线城市的电影市场迅速启动，影院建设的投资需求旺盛。广东大地影院建设有限公司48%的票房收入来自东北等二三线城市。为了抢抓二三线城市影院建设，公司急需大量资金。不过，按照传统的信贷风险控制理念，缺少抵押物的大地影院难以获得大额的授信支持。但最终大地影院却从民生银行拿到了7亿元贷款。原来，民生银行通过深入的行业分析，摸清了企业的融资模式以及企业内部的资金运作关键节点，通过票房集中归集的方式，锁定企业存量影院以及使用民生银行授信新建立影院的票房收入，既满足了企业的大额融资需求，又有效防范了融资风险。

所谓票房集中归集，通俗地说，就是通过技术手段使分散在全国各地的大地影院开设在不同银行账户中的资金定时、定额集中归集到总部指定的账户内。由于影院会不断产生现金流，以现金流为抵押，就可以大幅降低银行的贷款风险。

在民生银行的授信支持下，大地电影院的影院建设步入了快车道。截止到2013年8月，大地影院直营影院已达182家，影院数量连续3年持续增长，总银幕数近800块，占全国总银幕数的6%，全线总票房占全国总电影票房的7%左右，跻身全国院线第五名。

“在同等条件下，我们农业银行的信贷政策是优先支持文化企业。”中国农业银行总行机构业务部副总经理马秀华说，2013年农行发放了500多亿元贷款用于支持文化产业，文化企业贷款增速达25%，远远高于农行贷款平均13%的增速。

提起文化金融，中国工商银行副行长郑万春非常自豪，他说：“中国工商银行是我国首家文化产业贷款超千亿的商业银行，是目前国内支持文化产业贷款余额最大、贷款增量最多和增幅最高的商业银行。”截至2013年末，工行对文化产业的融资余额已达1442亿元，当年新增约330亿元，增速达30%，是全行融资增速最快的产业领域之一。“我们支持了4000多家中小文化企业，文化产业融资余额80%都投向中小文化企业。”郑万春说，《唐山大地震》《风声》《十月围城》《借枪》等近年反响颇佳的影视剧都曾获得工行的授信支持。此外，深圳欢乐谷、广州长隆、湖南张家界等知名旅游项目也是工行服务对象。

据中国人民银行统计，截至2013年12月，文化产业中长期本外币信贷余额已达1574亿元，较年初新增419亿元，同比增长36.28%；185家文化企业注册发行的债券余额已达2878.5亿元；77家文化企业在沪深两地资本市场上市。截至2013年末，全国各类型的文化产业股权投资基金57只，募集规模超过1350亿元。文化部副部长项兆伦说，目前政府部门、金融机构和文化企业等各方汇聚力量，积极探索，逐步形成了多层次、多渠道、多元化的文化产业投融资体系。

金融业创新不断

文化原创获支持

2010年以前深圳市欢乐动漫公司的主要收入来自为国外动漫企业加工原画和代理销售国外动漫产品。虽然公司已经达到每天生产一集10分钟，每年3000分钟以上的制片水准，但没有原创作品，就只能挣微薄的加工费。2010年，欢乐动漫利用自有资金，生产了60集原创动画连续剧《欢乐宝宝》。但由于资金紧张，剩余的40集无力再制作下去。如果银行不能提供资金支持，公司就将被迫回到为国外公司代加工的老路。

建设银行深圳分行在认真调研后审批通过了以欢乐动漫实际控制人担保为主要担保方式，以欢乐宝宝动漫形象等6项著作权质押作为辅助担保方式的授信方案，并分批向公司配发资金。

“当时建行负责人每周都要来我们企业，看拍了多少集，看钱都用到哪儿去了。”欢乐动漫公司总经理王桂林说，“建行每个月给我们100万元，这100万元恰好够拍摄成本和给员工发工资。”

利用从建行获得的1000万元资金，欢乐动漫公司完成了200集《欢乐宝宝》系列动画片，获得了国家播映许可，相继在央视等80多家电视台播出，多门类动漫衍生品已开发上市，2013年销售额达5000万元，2014年预计年销售额为1.3亿元。

中国版权保护中心主任段桂鉴说，创意与版权是文化企业的核心资产，但这种无形资产如何评估，一直是困扰银行的一个难题。随着各种金融服务和产品不断创新，以版权作质押担保有所突破，使原创文化企业得到了急需的资金扶持，对我国文化产业的加速发展意义重大。

“《吴哥的微笑》，白天征服了我的眼睛，夜晚征服了我的心。”一位韩国游客在观看了大型音乐舞蹈史诗《吴哥的微笑》后，在留言簿上这样写道。

《吴哥的微笑》是一台由云南文投集团带领省级转企改制文艺院团云南省歌舞剧院公司在柬埔寨吴哥打造的驻场演出。自2010年11月开演以来，已演出1000多场，来自60多个国家的30余万观众被精彩演出所震撼。中国进出口银行为该节目提供了信贷支持。通过“统贷统还”为企业量身定制融资方案，中国进出口银行克服了监管难、担保难、汇路难（柬埔寨为外汇管制国家）等问题，使《吴哥的微笑》《辉煌新加坡》《梦幻腾冲》等三台云南文投集团的重点项目顺利实施。3年来，3台演出累计都超过1000场，外国观众比例分别高达60%、92%和67%，节目收入年均增长30%，取得良好经济效益和社会效益。

金融已经成为支持我国文化走出去的助推器和催化剂。万达收购美国AMC院线、俏佳人收购美国国际视听、四达传媒数字电视落户非洲等重点文化走出去项目都得到了中国进出口银行、国家开发银行等金融机构的大力支持。

银企合作当转观念

制度法律需补空白

2009年《文化产业振兴规划》提出要在2016年使文化产业成为国民经济支柱型产业。根据金融机构测算，文化产业投融资需求将达到1.2万亿元。但目前，文化企业的资金来源仍以自有资金和社会融资为主，来自银行等金融机构的资金所占比例只有10%。文化企业与金融机构的合作亟待深化。

文化与金融对接究竟难在哪儿？

“金融企业对文化产业的特点认识不足，文化企业自身存在的一些问题，使双方容易互相埋怨。这是阻碍文化与金融对接的主要问题。”民生银行文化产业金融事业部副总裁万晓芳说：“文化产业有自己的特性，轻资产、高投入、高风险、高收益。如果我们银行只盯着抵押物或担保不放，文化企业就很难获得贷款支持了。因此，银行应该突破抵押物思维惯性，更加看重企业的经营现金流。”她介绍说，民生银行投资了40多部影视剧，就是以现金流为抵押，张艺谋导演即将上映的《归来》也是由民生银行提供的融资。

不少金融界人士也指出，银行也是企业，确保资金安全和追逐利润是企业的本职。银行对贷款主体提出一定标准是必须的。但是目前我国绝大多数文化企业（90%）都处于初创期，实力弱、规模小、现金流小、信用记录不全，特别是不少企业自身管理不够规范，会计账目不清，有的企业大小事情都听命于一人。“这样的企业，我们怎么能放心把钱投给他？”一位地方商业银行负责人说。

万晓芳建议，文化企业特别是初创企业从一开始就要高度重视现代企业制度建设，使财务报表等尽快规范起来。同时，文化企业也要积极向银行贷款，以积累信用。

辽宁省文化厅副厅长许红英说，文化企业自己也要加强学习，尽快熟悉金融知识。她说，去年辽宁省文化厅和招商银行联合搞了一个项目，但前来咨询的文化企业寥寥无几，“好多小企业根本不知道国家现在对文化企业的金融扶持政策，我们还要加大宣传力度。”

马秀华认为，对文化企业的知识产权评价现在是个难题，无形资产到底值多少钱，谁也说不好。银行在开展无形资产质押时，因为缺少专业人才难以定价。她建议成立一个权威机构，使无形资产评估有规范有可信度。

业内人士指出，对于具有轻资产、无形资产评价困难等特点的文化产业，版权以及与版权相关的价值评估、资本运作等无疑成为文化金融服务创新的关键突破点。（张 贺）