九江钢铁公司1至4月挖潜创效2亿元

在钢铁市场持续的“寒冬”中，求生存争发展是每家钢铁企业必须思考的问题。进入2015年，九江钢铁公司提出全年继续深入开展挖潜创效工作，确保在2014年的基础上挖潜创效6亿元，全公司员工摒弃“困难太大、潜力挖尽、无所作为”的思想，转变观念，哪里有效益可挖，管理的触角就延伸到哪里，营造人人关爱企业、人人深入挖潜、人人勇担责任、人人争作贡献的氛围，1至4月份实现挖潜创效2亿元。

为进一步将挖潜增效工作做实、做细、做到位，公司要求各单位及部门均制定了细致的挖潜创效方案，坚持推进精益生产、“购产销”精细管理、加大科技攻关力度等，扎实推进各工序、各系统挖潜创效工作。公司坚持对标挖潜找差距，在工艺技术、生产控制、成本费用等指标上全方位点点滴滴挖潜力、降成本。其中炼铁厂在抓好生产基础管理，细化操作的同时，通过提高烟煤配比、高炉煤比，降低烧结固体燃耗、高炉燃料比以及节省各类能源消耗等措施，实现挖潜增效6300余万元；炼钢厂及轧钢厂转变生产管理模式，在科技攻关及节能方面狠下工夫，挖潜增效超5000万元；原料公司则以上年各原料的实际加权平均采购价为基准标杆，通过优化合同调款、争取战略优惠、拓展优质资源渠道等方式，实现创效超2500万元；公司以招标或比价方式采购各类备品配件，实现创效超1100万元；其它各单位部门也都通过各式各样的方式实现挖潜创效6000余万元。

挖潜增效多剂“猛药”齐下，全公司实现挖潜创效2亿元。2015年，机遇与挑战并存，希望与困难同在，公司还将继续紧贴市场，深挖内潜，做好自己的工作，确保企业生产健康发展。