江西：国资国企砥砺前行 新一轮改革再起航

原标题：新一轮改革再起航

国资国企

中流击水 砥砺前行

2004年4月18日，江西省国有资产监督管理委员会正式挂牌成立，由省政府授权对省出资监管企业履行出资人职责。

那一刻起，江西国有企业和国有资产监管方式发生了深刻而重要的变化——作为国民经济的骨干力量，国有企业充分发挥了排头兵作用，特别是在工业支柱产业、千亿产业中，始终发挥着龙头带动作用，对全省经济社会的贡献度不断提升。

十年探索攻坚

迎来脱胎换骨之变

悠悠岁月，十载光阴。建立完善国资监管体系、推进国有企业改革发展、推动国有经济布局结构战略性调整……截至2013年年底，全省国资委监管的企业资产总额为8755.5亿元，净资产3809.4亿元，分别比2004年增长10.4倍和13.2倍。

这十年，全省国有经济活力、控制力、影响力不断提升，国有企业改革发展取得重大成果，国有企业整体实力不断提升。

这十年，国有企业不断深化改革，对外开放取得累累硕果。围绕铜、钨、钢铁等传统优势产业和金属新材料、新型化工材料、现代中药、生物医药、新能源等战略性新兴产业，累计推出了国有企业重点招商项目1222个。通过嫁接改造、裂变扩张，江西国有企业实现了快速发展。

这十年，国有企业股权结构不断优化，迸发出勃勃生机。江西省国资委积极推进国有企业公司制、股份制改革，大力支持各类社会资本，特别是民营资本参与到国有企业的股权多元化改革中，大力发展混合所有制经济，实现股权多元化，增强企业体制机制的活力。

这十年，国有企业不断取得改革攻坚战的重大胜利，先后完成国有工业企业改革和非工口的七个系统国企改革。江西省国资委直接履行出资人职责的企业集团现为15家，涉及冶金、有色金属、煤炭、电力、医药、建材、化工、建筑、金融、商贸等行业，经过“强身瘦体”，企业发展活力显著增强，个个成为行业的领军企业。

十年大浪淘沙

方显国企英雄本色

在有色、冶金领域，江西铜业集团拥有亚洲最大铜矿，是江西第一家本土世界500强企业。新余钢铁集团通过三期技术改造提升工艺装备水平，已跨入1000万吨级钢铁企业行列。江钨控股集团掌控的有色金属资源总量超过300万吨，正致力于打造中国稀有金属产业领头羊。

在能源领域，江西省投资集团突出电力、天然气板块的投资建设，形成了实业和金融良性互动的发展格局。江西省煤炭集团形成了煤炭生产贸易一体化经营、煤焦气化电一体化发展的产业格局，是中国500强企业。

在建筑、建材领域，江西省建工集团经过改制之后，企业经营业绩发生翻天覆地的变化，成功跻身“江西企业十强”。江西建材集团，外抢市场，内抓对标，盈利水平走在了行业前列。江西省水利投资集团投身水利基础设施和基础产业建设，积极整合“水库资源”，大力发展水务和水电产业。

在金融服务、装备制造等领域，江西省省属国有企业资产经营公司将全力打造国有资本经营和产业投融资平台。中国江西国际经济技术合作公司作为江西省实施“走出去”战略的“旗舰”企业，正加快改革和战略转型进程。凤凰光学集团立足于产业转型，形成光机电核心竞争优势，努力实现品牌复兴。江西省招标咨询集团立足招标代理和融资租赁，着力发展工程咨询，逐步形成三大主营业务、优势互补的“抱团式”发展模式。江西直升机产业投资公司正朝着建立集飞机组装生产、飞行培训、通航、维修、售后服务为一体的直升机发展体系前进。

在医药、化工领域，江中集团聚焦制药业务，做大做强中药产业，在药品和保健品生产销售上正稳步前行。江西省盐业集团主营业务向盐化工产业链延伸，形成了制盐、商贸流通、盐化三大业务板块。

大力发展混合所有制经济

推动国企转型升级

2014年，江西省国资委深入贯彻省委、省政府全面扩大对外开放的决定，以大开放姿态吸纳各类社会资本，积极务实地筛选出36个国有企业发展混合所有制经济推介项目，投资额829.17亿元人民币；13个新建、技改类项目，投资额266.88亿元人民币；总共49个项目总投资1096.05亿元人民币，江西省国资委对此进行全方位、立体式推介、招商。

在此次推出的37个省出资监管企业重点项目中，涉及资源类企业及项目25个，涉及建筑安装、金融服务、产业投资的有12个项目，其中上市公司一家，行业覆盖面是省国资委成立以来分布最广的一次。江西新一轮国有企业改革的广度和深度，也前所未有。中国江西国际经济技术合作公司、江西省煤炭集团、江钨控股集团、江西省招标集团、江西省盐业集团五大企业集团，将进行集团层面股份制改造，可以战略合作，可以增资扩股，可以转让国有股权，可以合资合作，可以兼并收购，合作方式灵活多样，目的就是要搭建企业与市场无缝对接的桥梁。

站在新的历史起点上，一个充满动感活力的江西，正在拥抱美好的未来，我们真诚并热切期盼，广大境内外企业与江西国有企业进一步深化合作、互利共赢，共享江西经济发展的新机遇、新成果！