中船消防积极贯彻学习集团公司上半年工作座谈会精神

21.07.2017  00:53
 

  近日,九江中船消防设备有限公司召开中层以上干部会、总经理办公会传达中船集团2017年上半年工作座谈会精神,学习中船集团公司董事长董强的讲话精神,总结分析上半年工作,结合当前实际,研究部属下半年工作。会议指出,上半年,中船消防主动认清形势、坚定信心、坚持咬定全年目标不放松,新签合同完成全年目标的60.77%,同比增长0.93%;营业收入完成全年目标的53.52%,同比增长27%;工业总产值完成全年的53.89%,同比增长2.51%;利润完成全年目标的54.50%,同比增长27.49%,各项经济指标顺利实现“双过半”。

  下半年,中船消防将认真贯彻落实集团公司上半年工作座谈会精神,落实全面从严治党要求,以“两学一做”学习教育为动力,全面实现公司年初确定的各项目标,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。主要做好以下工作:

   一、 强“”固“”抓党建

  认真贯彻国资委落实全国国有企业党的建设工作会议明确的30项重点任务要求,结合中船消防实际,逐条逐项落实。完成党建进章程和投资公司章程,制定党建工作责任制并组织实施。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,按实施方案和工作计划表规定的内容,突出思想建设、领导班子示范带头作用、问题导向、“党性体验”,突出“三会一课”纳入支部制度。把查找解决问题作为“两学一做”学习教育的规定要求,从党委、党支部、党员个人三个层面列出问题清单,并制定详细的整改方案和整改计划表。

   二、 锁定全年目标不动摇,全面实现全年生产经营目标。

  对现有的市场信息进行仔细梳理分析,对A类信息明确到具体人员,确保年底前形成合同。加强与客户沟通,切实按合同履约,防止客户撤单,对推迟交货的合同做好预案。科学合理组织生产,确保合同履约,形成销售。继续推进“两金”压降工作,确保“两金”占用在集团规定的合理区间。

   三、 持续推进改革驱动,夯实发展源动力。

  对上半年机构职能调整改革效果进行全面评估、评判,按有利于组织管理、有利于高效运转、有利于提高效益为前提,对部分职能作出适当调整。组织公司中层以上干部会议,听取各部门、各投资公司对后续工作的思路措施及对公司改革发展的意见和建议,并专门研究对策。

   四、继续推进提质增效,保持中船消防持续健康发展。

  加强成本管理,建立目标成本体系,规范成本测算、计量、执行、控制等基础性工作,从设计源头加强成本控制,使成本费用占营业收入比率控制在98%以内。加强全面风险管理,加强对投资公司的风险管理,对投资公司进行内部审计,利用审计发现经济运行中存在的问题,并提出整改要求,保证投资公司健康运行。做好安全质量工作,确保质量、安全体系有效运行,做好十九大期间安全生产和维稳工作。

   五、 强化创新驱动,打造发展内生动力。

  按照年初确定的产品和科研开发计划有序推进,确保科研项目按期完成,继续做好项目申报、技术跟踪;在研项目的实施工作。采取有效措施加快推进PLM项目,提高产品设计研发的信息化水平。强化技术队伍培养,制定实施合理的考核分配制度,激发技术人员积极性和创作性。(朱玲)