加快转型步伐 完善特色模式 提升发展质量

  8月29日，江西省邮政公司和中邮保险江西分公司联合召开全省市中邮保险局局长座谈会，传达全国中邮保险工作座谈会，省邮政公司工作座谈会精神和省邮政公司李金良总经理对全省中邮保险工作要求，研究部署下一阶段中邮保险转型发展工作。黄君仲副总经理出席会议并讲话。会议提出，全省邮政企业要进一步加快转型步伐、进一步完善特色模式、进一步提升发展质量，实现中邮保险新一轮健康、持续、快速发展。

李金良要求，全省各级邮政企业做好四个方面的工作。一是统一思想认识。要强化对中邮保险战略性业务和定位的认识。“做大做强中邮保险”要成为全省各级邮政的主动行为，把中邮保险定位为邮政的一项专业来发展好、管理好。二是加快机制创新。要通过重点发展中邮期交保险，锻炼经营一线团队综合能力，为转型发展夯基。认真抓好中邮保险兼职营销团队共建和中邮保险专厅专柜建设等邮保联动建设项目的实施，打造邮政企业核心能力。三是完善“代管”模式。要按照集团公司工作要求，配好配齐人员，并做好“代管”履职管理考核试点工作，确保特色发展模式落实到位。四是合规经营防范风险。要保持风险可控、健康有序的发展态势，始终把合规经营和风险防控放在首位，牢牢守住风险防范的底线，确保不出现系统性、区域性风险。

黄君仲强调，要树立“两种意识”，做到“三个结合”，抓好“四个提升”。一是要树立“专业发展”和“效益发展”的意识。要把中邮保险作为邮政自己的专业，优先发展好、管理好，在制定发展政策时给予一票否决权，对未完成中邮保险任务的不给予代理保险业务奖励。要深刻认识中邮期交业务对邮政长远发展的重要作用，做到期交主做中邮。二是要将中邮保险网点外拓发展和金融网点转型相结合，将中邮保险营销队伍共建与邮政营销体系转型相结合，将中邮保险专厅专柜建设与网点标准化建设相结合，加快发展方式的转型。三是要提升履职能力、管理能力、风险防范水平和专业素质，用专业的素质和能力抓好管理。

会议明确，下一阶段全省中邮保险的工作要围绕“坚持创新转型，加速价值成长”的总体思路，做到五个“推进”：进一步推进发展理念的转型、进一步推进代管机制的完善、进一步推进联动发展机制的创新、进一步推进专业支撑服务的优化、进一步推进风险管控的强化。