金溪“五个一”机制推进项目建设

　　“王主任，工地停电了，请您帮忙协调一下。”“好，我马上给供电所反映情况。”金溪县委办主任王贡明放下电话，立即给供电所负责人去电协调工地停电事宜，十分钟后，江西泰然集团建设工地重新响起了机器轰鸣声。这是近日金溪县挂点帮扶单位负责人热心服务企业的一个生动事例。

　　王贡明服务的企业是由香港易特路集团投资10亿元兴建的，主要经营纺织、印染、服装制作和针织毛衫设计等。该项目落户县城西高新生态园区，目前工程正在建设中。

　　今年以来，金溪县对重点工业项目均实行“一个重点项目、一名领导挂点、一个团队牵头、一套机构服务、一抓到底”的“五个一”服务机制，完善了县级领导分包、责任单位联系、项目例会、定期通报、检查督导、目标管理等一系列推进制度。对在项目推进工作中成绩突出的单位和个人予以表彰和奖励，对未完成目标任务的予以通报批评。从项目签约开始，到项目落地建设直至投产，项目责任人立足一线帮办、组织协调，与投资者一起现场解决问题，各相关部门点亮“绿灯”，合力推进项目建设。