中国黄金集团向做实做优转型

    “从高金价下形成的惯性思维中解放出来，由做大做强向做实做优转型。”在中国黄金集团公司日前举行的“推进战略转型，着力做实做优，再创新的辉煌”的大讨论活动推进会上，该集团总经理、党委书记宋鑫提出，各企业要把思想和行动高度统一到集团公司的各项工作部署上，明确主题、突出重点、环环相扣地扎实推进大讨论活动，在高标准、高质量的基础上，确保取得实效。

　　宋鑫表示，各单位要突出运营管控实、转型发展优的重点，在具体的环节上，学习动员要体现出深度，切实做到真学真懂、真信真抓、真改真用；反思剖析要体现出高度，通过深查细找、审透“病情”，做到“对症下药”；整改落实要体现出力度，明确责任目标，聚焦、聚神、聚力抓好整改落实。

　　宋鑫要求，中国黄金集团公司首先要强化组织领导，各级党组织是活动的责任主体，党政一把手是第一责任人，各板块、各单位、各企业要尽快建立工作机构，确保活动有计划、有步骤、有成效地开展；各级班子成员要坚持以上率下，研究提出切合实际的办法和措施；集团公司大讨论活动领导小组要强化督导检查，对于达不到质量要求的企业要责成返工，并追究党政一把手的领导责任；要把大讨论活动与改革发展、反腐倡廉、战略优化、教育实践活动、完成生产经营任务等各项工作结合，实现统筹兼顾，做到“两手抓，两不误，两促进”；要抓好宣传引导，树一批先进典型，对组织不力、工作不实、职工群众意见较大的单位和干部要进行曝光和追责；要通过深入开展大讨论活动，进一步牢固树立“严深细实”的管理理念，坚持“水滴石穿、绳锯木断”的韧劲，积极倡导“细节决定成败”、“尽心尽力尽责”、“每天进步一点点”等理念，久久为功、持续改进、不断优化，把细节变成规范、把规范变成习惯、把习惯变成潜意识，让潜意识成为我们的行为准则；要更加注重发展的质量和效益，全面从严从紧，扭转在高金价时期形成的惯性思维和习惯性做法，做好过苦日子、紧日子的思想准备，把“提高发展质量、夯实发展基础、做实做优做强”作为今后一个时期的战略导向，推动企业各方面工作迈向新的发展高度。

　　中国黄金集团公司副总经理、总会计师刘冰表示，大时代需要大格局，大格局需要大智慧，大智慧带来大发展。各企业要紧紧抓住开展大讨论活动的契机，加强组织领导，强化全面实现战略目标的思想理论武装，奠定牢固的思想认识基础；要突出实践特色，以创建学习型党组织为载体，丰富活动内涵；做到重点部署、一级抓一级、全员参与；要树立“工程管理”的理念，加强督查、狠抓落实；通过讲好黄金故事，树立先进典型，营造浓厚的氛围。