中航工业昌飞全年任务完美收官

2014年，勇于拓荒、坚定执着、甘于奉献的中航工业昌飞人在深化改革中进取担当，以技术创新促进管理提升和客户服务转型，以咬定青山不放松的干劲，实现全年各项任务目标完美收官。

2014年，昌飞围绕中航工业“改革管理年”的总要求和中航工业直升机公司的部署，全面开展“改革管理技术提升年”活动，统筹谋划、协同推进，眼睛向内、查摆问题，培育公司先进文化，促进各项工作的扎实开展和顺利完成，努力提升公司核心竞争力。

繁忙的试飞现场（汤向伟摄）

2014年昌飞直升机科研型号研制批产交付任务最为繁重。面临科研任务重、成品配套难、科研批产高度交叉等困难，公司干部职工坚定信心、凝聚共识，改顽革弊、管实理顺，坚持一张蓝图干到底，为把公司建设成为具有国际竞争力的一流直升机制造企业而努力奋斗。公司与试飞大队积极协调，统筹试飞资源，利用可飞天气和可飞时段，按倒排计划，狠抓执行，仅11月份就完成了273小时、完成了多架机的交付试飞和多架机的铅封任务；针对年底日同场飞行架次多的情况，试飞站加强各项飞行前准备和点检工作，确保飞机安全和试飞安全。飞行排故团队连夜排故，确保次日飞行任务，提高试飞效率；公司试飞安全检查组每周组织试飞安全专项检查，每天安排巡检，驻公司武警和民兵进行夜间巡查，确保财产安全；厂军联合制定剩余铅封任务的军检计划，合理安排军检资源；吕蒙办公室和团队紧盯全年剩余任务，加强组织及管控，强化沟通，安排专人跟踪总装每架机日计划的完成情况，做到工作日清日毕；总装厂实行日计划管控，每天确保完成350本以上指令；采购供应部等单位梳理影响试飞和铅封的返修成品，相关单位各负其责，相互配合，协调厂家加快进度，减少对全年任务的影响。

在昌飞干部职工的共同努力下，2014年公司科研生产任务完美收官，公司正朝着技术先进、效益优良、持续发展、客户满意、员工幸福的现代一流航空企业坚实迈进。（汤向伟）