中船消防实现工作目标 “双过半”

今年上半年，九江中船消防设备有限公司干部员工齐心协力，采取了一系列有力措施，共克困难，化危为机，生产经营逆势飘红。截止6月底，共完成新签合同22939万元，超额完成半年计划目标91.76%，与去年同期相比增长27%；工业产值 13377万元，完成全年工作目标62.22%，与去年同期相比增长36%；销售收入11076万元，完成全年工作目标55.38%，与去年同期相比增长33%；利润306万元，完成全年工作目标52.76%，与去年同期相比增长337%。成功实现工作目标“双过半”，为全年任务完成打实基础。

公司多措并举，考核与激励并重。每月召开经济运行分析会，每周召开生产调度会，从源头上分析影响生产的因素，细化下月指标，保证了生产进度。5月初就“双过半”出台考核措施列出了详细的条款，对各分厂、子公司等经济指标考核部门完成任务情况进行严格奖惩，责任落实到人，促进了目标的实现。结合重点工程项目积极开展“劳动竞赛”，提高了生产效率和产品质量，在“双过半”时期起到了助推作用。

各部门主动作为，形成合力。生产部4月初出台《生产组织及经济运行数据管理办法》，从工程编号编制、生产组织流程到计划、入库与销计划等都作出具体规定，加强了生产过程控制，理顺了生产组织流程，为全面完成任务提高了工作效率。经营部门与客户加强沟通联系，抢抓市场机遇，实现新签合同与货款回笼“双丰收”。各生产分厂瞄准任务完成的难点和关键环节，组织力量集中进行突击，分轻重缓急安排生产任务，做好提前采购、设备检修等工作，顺利实现了分厂过半指标；各子公司从产品设计降本、采购降本入手，增强产品的市场竞争力，完成本部下达的指标，为公司“双过半”添砖加瓦。

党员干部率先垂范，员工斗志昂扬。公司将过半目标的压力层层传递到每位干部职工。生产分厂干部紧盯现场，及时协调解决问题。党员发挥示范带头作用，带领一线员工主动放弃休息时间，连续几个星期加班加点，保质保量完成加工任务，共同保障了目标的实现。（施丽欣）