丰城市供电公司：为班组减负“瘦身”受好评

为进一步规范和统一班组资料管理，减轻班组工作量，5月19日，江西丰城市供电公司结合工作实际，重新修订印发了常态管理、同业对标考核办法，以提高工作质量和效率。

班组作为企业最基础的组织单元，承担着繁重的生产经营任务和复杂的管控要求。为切实为班组减负，该公司结合正在开展党的群众路线教育实践活动，从4月中旬开始，组织工作人员深入变电、配电、检修、输电、营销等一线班组进行详细调研，通过座谈、征求意见等形式，深入了解一线班组的负担、困难及减负要求。按照实用高效的原则，对班组现有规范、标准、报表、台帐、记录等资料进行了精简整合，涉及报表、记录、学习、考核检查、系统录用共计555项内部指标精简为417项，精简率为24%。

通过基础资料的整合精简，极大地减轻了班组的劳动强度，保证了各种软件资料的严密和规范化管理，使班组把大量的精力投入到抓安全生产、设备维护、优质服务等各项工作中去，得到基层员工的广泛好评。（张继辉余亮）

供稿：丰城市供电公司