中船九江工业有限公司召开2018年党的建设暨年度工作会议

　　2月1日，中船九江工业有限公司召开了2018年党的建设暨年度工作会议，提出贯彻落实集团公司2018年度工作会精神的总体要求、重点工作。会议组织观看了集团公司2017年工作总结片，全文学习了集团党组书记、董事长董强所作的题为《立足新时代  贯彻新思想  把握新方位  努力建设具有全球竞争力的世界一流创新型海洋装备集团》的工作报告和集团党组副书记、总经理吴强的总结讲话精神，要求各单位要切实把思想和行动统一到董强董事长讲话精神和集团公司的决策部署上来，把集团工作会精神融入到本单位各项工作中，认真抓好会议精神的宣传解读，让会议精神走进基层、走进岗位。

　　会议总结了中船九江公司2017年主要工作，分析了当前面临的形势和任务，提出了新一年的总体工作要求，并对2018年重点工作作出部署。

　　2018年，中船九江公司的总体要求是：深入贯彻党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和集团公司党组决策部署，坚持稳中求进工作总基调，着力从严治党，着力改革攻坚，着力做强军工，着力做实规划，着力做稳产业，统筹推进稳增长、促改革、强科技、降成本、防风险、提管理等重点工作，抢抓机遇，攻坚克难，推动军工工作再创佳绩、推动主导民品市场开拓与经济效益双提升、推动多元产业又好又快发展，为开创九江公司整合发展新局面而继续努力奋斗。

　　会议提出了2018年主要经济指标，九江地区实现营业收入15.93亿元，同比增长11%；利润1912万元，同比增长64.3%；新签合同19.11亿元，同比增长8%。其中，九江公司实现营业收入11.7亿元，同比增长10.3%；实现利润1510万元，同比增长11.7%；实现新签合同14.01亿元，同比增长8.9%。新一年，中船九江公司将从六方面落实集团公司工作会议精神。

　　一是坚定不移地完成年度任务目标。对接集团公司产业布局及“一体两翼”产业体系建设，按照九江公司既定战略规划，进一步细化完善九江地区产业体系结构，统筹协调，重点突破，综合施策抢订单，保交付，坚定不移完成全年任务目标。全力以赴做好军工订单承接；抓好主体业务中重点民品市场开拓，努力实现新突破；大力发展与主体业务互为支撑协调的多元产业和现代服务业，培育新的经济增长点；做好生产管控，填平补齐制约核心产能的瓶颈环节。确保运行项目尤其是重点项目的保质按期交付。

　　二是坚定不移推进整合发展。一方面对接集团战略，找准站位，围绕三大发展目标、超常规发展、“新瓶装好酒”“1236”战略规划落地要求，完善思路和举措，加强顶层谋划。深化国企国资改革，以提高核心竞争力和资源配置效率为目标；三要坚持“一企一策”的改革原则，推动改革改制工作；四要开展好“处僵治困”专项工作，妥善分流安置富余人员，提高劳动生产效率；五要加大与地方政府沟通力度，剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题，重点解决好“三供一业”分离移交和社区移交工作，突出主业、做强主业、瘦身健体、轻装上阵。

　　三是坚定不移地优化产业布局，论证推进空间布局。一要结合九江地区“十三五”发展规划，明确六大核心产业的实施路线图，扎实推进军工和产业核心能力建设；二要加快调整优化产业结构，围绕九江地区专业方向进行资源整合，将优质资源向市场空间大、利润回报高的产业倾斜，通过市场化调节资源，实现产业结构的优化和资源收益最大化；三要以国家大力发展豪华邮轮配套产业为契机，筹划在上海市建立中船九江高端船舶及海工装备配套产业研发中心，跟踪国内外高端船配及海工装备技术动向，加强集团公司内部协作，对接市场，引进高端技术人才，提升九江公司自主创新能力，并作为九江公司前沿科技平台与现有协同创新体系建设的重要补充，共同促进九江公司产业发展。

　　四是坚定不移地推进创新驱动发展。一要进一步推进九江公司科技创新体系建设。继续按照建设集团公司船舶机电与电子信息领域重要研发平台、构建中船九江机电研究院的总体规划思路，完善科技创新体制机制；二要加快推动新产品落地。对已经开发或正在开发一些具备高技术含量的新产品，应当快速开辟市场销售推介渠道，将技术真正转化为效益，对已立项的新产品项目要加快研制进度，并与国际先进水平对标，保证新产品具备市场核心竞争力，为后续产业落地做好技术支撑。三是强化科研立项与项目过程管控。一方面以协同创新平台为纽带，积极争取国家、省部、集团等各个渠道的重大/重点科研项目。另一方面要建立可持续稳定的自筹经费投入机制，探索建立九江公司层面的科研基金，支持九江公司重点领域技术升级及产品开发。四是更加重视知识产权与科技奖励申报工作。一方面，积极组织各类知识产权申报培训工作，提升九江公司及各成员单位在专利撰写、科技奖励申报方面的能力，提高申报材料的质量。另一方面，组织科研人员对科研项目、日常生产中的有效题材深入挖掘，全面促进九江公司知识产权工作上台阶。

　　五是坚定不移地推进管理提升。一要不断提高经济运行质量；二要不断夯实管理基础；一方面要在精益管理、提质增效，成本控制等方面下功夫，加快推进信息化工作，加强生产组织管理，提升企业运行质量和效率。另一方面发挥好考核指挥棒作用，进一步完善成员单位经营业绩考核机制，提高业绩考核的针对性和导向性。第三方面要抓好质量、安全和保密工作，确保企业平稳运行。第四方面要继续以“晒态势、促提升”为抓手，提升九江公司基础管理水平。三要进一步加大内部效能监察工作。选取重点单位重点领域加大监察和审计问责力度，坚持问题与风险导向，发挥好内部审计的作用，营造良好健康的生产经营工作环境。发挥好公司本部职能部门在专项工作、重点工作方面的统筹、协调、监督、推进作用。

　　六是坚定不移地全面落实从严治党要求。一要把政治建设摆在首位，认真学习贯彻党的十九大精神。坚持央企姓党，把党的政治建设作为根本性建设，维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，始终忠诚于党、听党指挥；二要加大党建创新力度，落实全面从严治党要求。把握新形势下党建工作新任务和新要求，创新党建工作思路和工作方法，落实全面从严治党要求；三要加强干部人才队伍建设，激发企业发展活力。要树立正确的用人导向，加强干部队伍建设，坚持绩效导向，严格干部作风建设，加强各类人才队伍建设；四要压实责任，驰而不息抓实党风廉政建设。全面贯彻落实党的十九大和十九届中纪委二次全会精神，强化党内监督，推动九江公司全面从严治党向纵深推进。

　　会议期间，与会人员围绕贯彻落实集团公司2018年工作会议精神和九江公司工作报告，结合各单位和各部门工作实际进行了热烈的讨论。通过讨论，大家进一步统一了思想，明确了目标任务、工作举措，达成了共识，纷纷表示要激情进取，勇于担当，全力推动九江公司2018年工作迈上新台阶，为实现九江公司超常规发展而努力奋斗。会议还对2017年涌现出的先进集体和个人进行了表彰。(孔玲)