克难攻坚铿锵行——记江西省优秀县委书记、吉水县委书记刘兰芳

2011年7月，国家重点工程峡江水利枢纽移民试点后在吉水县全面铺开，两年内全县2.3万移民搬迁安置必须全面完成，工作刻不容缓。

2011年9月，吉安市提出“挺起吉泰走廊脊梁”，吉水县作为走廊重要组成部分，率先发展责无旁贷。

移民，天下最难事；发展，吉水最急务。

“双重任务、双线作战”，两副重担落在以刘兰芳为班长的新一届县委肩上，吉水县干群上下齐心、克难攻坚、铿锵前行。

迎着困难上

7月22日，记者驱车来到吉水县文峰镇炉下村瑞丰移民新村。统一庐陵风格的20栋三层小洋房有序排列在青山绿水间，这20户都是从40公里外的水田乡沙上村移民过来的。38岁的村民肖伏告诉记者：“原先我们都十分不愿意离开老家，是县里的干部把我们的新家安置得这么好，分了4亩多耕地，离县城只有3.5公里，学校就在家门口，生活、生产比原来发生了翻天覆地的变化。真心感谢党和政府啊！”

峡江水利枢纽工程大坝在峡江，库区在吉水，工程90%以上的移民在吉水。整个工程该县要移民6009户、2.3万人，任务十分艰巨。

2012年春节前后，移民工作遇到了更多实际困难，大量建房出现建材和泥匠、木匠等技工缺乏，部分移民情绪波动反复，有些干部提出能否向省里要求推迟搬迁进度等。当年5月，离大坝下闸蓄水只剩下一年零两个月。关键时刻，刘兰芳提出以战役化形式推进移民工作，全县立即开展“百日攻坚”“百村竣工”“乔迁安居”“库区清理”四大攻坚战役，“再苦再难，咬紧牙关，也要迎难而上，坚决与省里步调保持一致。”

县级领导个个有挂点，涉及村镇层层有任务，所有单位家家有责任，43个工作组近1000名干部驻村帮扶，面对面帮助移民解决宅基地分配、安置点选址、新村规划建设等问题，搬迁安置工作一步步扎实推进。“四大战役”历时443天，刘兰芳到移民点去了150余次，平均每3天1次。

短短两年，全县2.3万移民成功搬迁安置，100个庐陵风格的移民新村成为吉水最靓丽的风景，峡江水利枢纽工程大坝按时顺利下闸蓄水。

站着也要去

两副担子一起挑，刘兰芳恨不得一天能做两天用。

2014年10月24日，因为参加在北京召开的国防科技工业苏区振兴对口支援第一次领导小组会议推后半天，赴广西北海产业园参观学习由25日上午推到下午，为不影响原定26日上午到桂林中电科34所的参观学习，晚饭期间，刘兰芳提议晚上连夜赶路。北海与桂林相距700多公里，临时又买不到座位票，随行的同志建议休息一晚再去，他坚定地说，“站着也要去。”就这样，第二天清晨赶到桂林，一下火车就赶往34所参观，4天考察了6个城市。正是这样的付出，才浇开了苏区振兴对口支援的“早春一枝”，做到在全市向上沟通汇报、国家部委入县调研、对口支援规划编制、帮扶项目和援助资金落实“四个最早”，中电科技新材料成为全省对口支援首个落户产业项目。

为引进更多的农业龙头，加快“一产接二连三”，他一直在跟踪北京的金田麦国际食品有限公司招商项目。2013年10月26日，打听到有好几个地方在“争抢”这个项目，并得知公司负责人正与客户洽谈扩大生产、异地建厂的事情，他立马赶往南昌，凌晨1时飞往北京，4时多安顿下来，5时半叫起随行的干部，早饭没吃就赶往怀柔与负责人见面。公司负责人深受感动，当天上午就达成合作协议，11月份项目落户，一年内实现开工、建设、投产。“白天加班加点、晚上干到零点、周末基本到点”已成为他的工作常态。

给自己下责任状

“工作关键要实、要深入。”刘兰芳是这样说的，也是带头这样做的。

2013年6月19日，在“四十天冲刺”动员会上，他给自己下达了一份如期完成移民新房建设、搬迁入住、库底清理的责任状。县委书记给自己下责任状，在吉水是闻所未闻。移民搬迁安置他挂5个村，都是任务较艰巨的外迁安置点；“三区”建设重点项目他领衔6个，3个是全市重点调度项目；每年的信访包案，自己都划一块“责任田”……

世界500强企业百威啤酒落户吉水，他领衔挂点，一线推进，1个月征地500亩，3个月内完成160万立方米土方平整， 10个月内基本建成，成为百威啤酒同期在国内已签约项目中动工最早、已动工项目速度最快的项目，被誉为“百威啤酒中国速度”。

县城的滨江路堤结合工程长12.8公里，一期征收房屋12.3万平方米、420户，涉及21个企事业单位和9个村居。他多次到有关单位、居民家中走访调研，广泛征求意见，提出“依法依规、让利于民”两条原则，拿出城区中心最好的沿江地块——滨江花园安置群众，一举打开突破口，出现征收户凌晨排队签约的喜人局面。

桃李不言，下自成蹊。吉水县荣获2013年度全省科学发展综合考评先进县，2013、2014年度全市科学发展综合考评先进县，2013、2014年度分别荣获吉泰走廊发展先进单位第一名和吉泰走廊建设一等奖，2013、2014连续两年荣获全市“五好”县级班子等诸多荣誉。（记者 刘之沛）