景德镇市社召开全市供销合作社主任会议 明确改革方向
早春三月，万象更新。在这春意盎然的时节，景德镇全市供销合作社主任会议于3月3日下午召开。景德镇市人民政府副市长卢正大、副秘书长计群出席会议，各县（市、区）社主任、市直各公司党政主要负责人、部分基层社代表和市社机关全体干部职工参加会议。
会议回顾总结2015年工作，就2016年重点工作，尤其是搞好供销合作社的综合改革工作进行了安排部署和再动员。
市社党委书记、主任彭国华向大会作了题为《凝心聚力促改革 乘势而上谋发展 实现我市供销合作事业新跨越》的工作报告。彭国华说，2015年，在市委市政府的正确领导下，在省社的大力指导下，全市供销合作社系统按照年初全市供销合作社主任会议工作部署，以贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》精神为动力，坚持“稳中求进，稳中求快，稳中求好”的工作要求，适应新常态，应对新变化，谋求新措施，稳步推进综合改革。强化服务体系建设，扩大农业服务规模,为农服务水平不断提升；实施项目带动战略，基层组织建设逐步拓展；做大做强社有企业，调整优化产业结构，主要经济指标保持稳中有升的态势；深入推进党风廉政建设和干部队伍建设，营造和谐稳定发展环境，实现“十二五”圆满收官。
彭国华指出，2016年是“十三五”的开局之年，是供销合作社深化综合改革的关键之年。去年的12月31日，省委省政府正式印发了《中共江西省委 江西省人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》，这是指导我们供销合作社系统深化综合改革的纲领性文件。2016年全系统要结合自身实际，有序推进综合改革，实现“三个突破”，取得“三个进展”，力争“两个创新”。即：围绕推进新型农业服务体系建设，实现大田托管项目和服务业专项资金项目的突破、实现打造电子商务服务平台的突破、实现组建县级惠农公司（中心）的突破；围绕推进新型基层组织体系建设，取得中心基层社建设的明显进展、领办创办农民合作社的明显进展、组建农民合作联合社的明显进展；围绕推进新型社有企业运行机制建设，创新社有企业管理体制、创新社有企业联合合作。
彭国华强调，全系统广大干部职工、特别是各级社的党员领导干部，务必要抓住改革春风带给供销合作社的历史机遇，进一步解放思想，振奋精神，勇于担当，牢固树立改革意识和使命意识，增强危机感和紧迫感，以问题为导向，勇于破除行政化思维，调动一切积极因素，用改革的精神和市场的办法，化解改革发展中面临的矛盾和问题。积极主动向当地党委、政府汇报，与有关部门沟通协调，争取政策支持和资金扶持。在党委、政府的领导下，成立综合改革领导机构，按照省社要求的时间节点，制定本地深化供销合作社综合改革的具体实施方案，全系统形成合力，打好深化供销社综合改革的攻坚战。
卢正大充分肯定全市供销合作社系统2015年取得的工作成绩，向长期奋斗在为农服务一线的全系统广大干部职工致以诚挚的慰问。他说，过去的一年，在宏观经济下行的大环境下，全市供销合作社系统上下一心，共同努力，积极探索，勇于创新，地位不断提升，贡献不断加强，发展空间不断扩大，各项工作都取得了长足的进步，步入良性发展的轨道。供销合作社是覆盖最广泛、体系最完整的农民合作经济组织，是各级党委、政府密切联系群众的桥梁和纽带，中央和省委省政府相继出台两个关于深化供销合作社综合改革的文件，这既给供销社带来了大好的发展机遇，也向大家提出了挑战。全市供销合作社系统要深入学习、认真贯彻这两个文件精神，充分认识深化供销合作社综合改革的重大意义，以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念引领和推动供销合作社改革发展，在新型为农服务体系、新型基层组织体系、新型联合社治理体系、新型社有企业运营体系等四大体系建设中取得突破。
卢正大要求，全市供销合作社系统要结合中央、省、市对改革的要求，谋划布置好今年乃至“十三五”时期的具体工作。全面深化供销合作社改革，是当前和今后一个时期供销系统的首要任务。在改革中要守住“五条底线”：不能把为农服务的宗旨改丢了，不能把系统规模优势改没了，不能把社有资产改少了，不能把市场经济方向改偏了，不能忽视具体实际搞“一刀切”。要强化组织领导、强化政策配套、强化队伍建设、强化督查落实，强化自身建设，使供销合作社真正成为各级党委、政府抓得住、用得上的为农服务的综合性合作经济组织，为实现“十三五”良好开局，促进全市农村改革发展和农业现代化作出新的更大的贡献。
会上还传达学习了市纪委十届六次全会上市委书记钟志生的讲话和纪委书记董立新的工作报告，宣读了全市供销合作社系统2015年度综合业绩考核表彰决定，并向获奖单位授予了奖牌。
会上，市社与直属各企业签订了党风廉政建设责任状、综治安全责任状和计生责任状。会议还进行了交流发言。