省供销社改革评估验收组到上栗验收
卢忠副主任作重要讲话
11月3日，省深化供销合作社综合改革评估验收组，省深化供销合作社综合改革领导小组办公室副主任，省供销社党组成员、副主任卢忠，省供销社办公室主任高明、副主任范胜良一行三人，到上栗进行综合改革试点评估验收工作，萍乡市供销社党委书记、主任刘晓农，市供销社副主任彭建高、何小林，上栗县委常委、常务副县长张达彪等市县领导陪同评估验收。
评估验收组到供兴种植专业合作社联合社葡萄种植基地考察
3日上午，评估验收组一行先到桐木镇参观桐木中心社“四位一体”基层组织建设模式，察看了升级改造后的桐木中心供销社的具体建设情况，并实地到上栗供兴种植专业联合社的贞梨、葡萄种植基地了解生产状况；随后又来到了上栗县鲜活农产品交易市场项目建设工地，详细询问了项目总体规划、当前进度、后期建设等方面的工作；接着又来到县人民政府召开了评估验收工作座谈会。
验收组在供兴种植专业合作社联合社贞梨种植基地了解生产情况
会上，上栗县委常委、常务副县长张达彪对省社评估验收组一行表示热烈欢迎，并就上栗县供销综合改革试点总体情况向评估验收组做了汇报，上栗县供销社、基层供销社、相关企业等代表人员结合自身工作，多角度阐述了上栗县供销综合改革试点工作的具体情况。
座谈会上上栗县委常委、常务副县长张达彪作工作汇报
萍乡市供销社党委书记、主任刘晓农表示，经过两年的综合改革试点，上栗县社取得了一定的成绩，但深化供销改革试点工作是一项长期工程，需再接再厉，进一步落实好省、市深化供销改革各项工作，尤其是项目建设方面的工作，提升系统综合实力，当好改革排头兵、探路者。
最后，省供销社副主任卢忠对上栗供销综合改革试点工作取得的成绩给予充分肯定，认为上栗在自身基础较弱的情况下，能较好的贯彻落实中央、省、市改革精神，通过两年多的努力，在金融互助合作、农村电商、农业社会化服务三个方面大胆创新，取得了可喜成绩，尤其是大田托管面积已累计完成2.8万亩。对上栗县社以总社龙头企业（专业合作社联合社）+省级专业合作社示范社+基层中心供销社+为农服务中心的“四位一体”建设模式，进一步完善组织架构，以“六店合一”模式完成20家标准化村级综合服务社建设，提升供销社服务三农能力表示认可，并要求在区域性专业合作社联合社的基础上，做好组建成立县级专业合作社联合社工作。
就下阶段深化供销改革工作，卢忠对上栗提出三点要求，一是坚持方向、不忘初心，坚持宗旨属性不动摇；二是狠抓落实、突出重点，积极推动改革试点各项工作；三是总结经验、巩固成果，为全省供销改革积累更多有益经验。希望上栗贯彻好中央、省、市深化供销改革文件精神，结合自身实际，将供销社打造成党和政府抓得住、用得上，农民群众靠得住、离不开的综合性实体经济合作组织。