省供销社改革评估验收组抵达新余验收
11月3日至4日，省供销社副主任卢忠一行三人抵达新余，对供销合作社综合改革市为级试点单位渝水区供销社进行中期评估验收。
评估验收组先后视察了新余市新合作农资连锁有限公司化肥冬储仓库、市再生资源公司再生资源深加工及废金属综合利用项目、高新区水马供销社示范果园基地、渝水区社微联盟商城、方盛油脂有限公司生产线、绿欣沙堤无公害蔬菜农民专业合作社和民钰农民专业合作社粮食烘干基地、综合便民服务点等项目。
评估验收组在渝水区供销社会议室召开了座谈会，在听取市、区供销社有关深化供销合作社综合改革工作汇报及参会人员意见和建议后，卢忠副主任对新余市、渝水区、分宜县供销社在深入推进供销合作社综合改革过程中所做的工作予以充分肯定，他指出：新余市的综合改革工作各级领导高度重视、谋划到位、《实施意见》有干货、支持力度大、措施实、成效也正初步显现，全系统上下正在探索出供销社改革创新的一条新路。
对如何做好当前及今后一段时期的综合改革工作，卢忠副主任要求：
一是要不忘初心，充分把握供销社存在的价值和根本就是为农服务，供销社全体干部职工要用实际行动来回答好“供销社之问”，要有供销社自信，要有底气。
二是要坚持肩负的方向，把供销社改成综合性合作经济组织，改成实体型合作经济组织，以密切联系农民利益为核心，带动农民发展。要成立社有资产管理委员会，从体制上规范，把社有资产和社有企业管活、管好，使之更好地为农服务。
三是改革要抓住重点，要大力构建四大新型体系，服务体系构建要突出农业社会化惠农工程和电商惠农工程两个重点，在为农业生产和电商服务过程中充分体现供销社的价值。
新余市供销社党委书记、主任甘向民、渝水区政协副主席敖盛华陪同验收视察。