信丰县社拟选好配强干部充实改革队伍

                为加强改革力量，12月9日，信丰县供销社分别向县委、县政府、县委组织部、县编办和县人社局呈报《信丰县供销社机关建设情况汇报》（以下简称《汇报》），建议选好、配强、配齐干部充实改革队伍。

                信丰是农业大县，供销弱县。2003年，全县供销社系统企业转制，22个基层社、6个社有企业全部解体，乡镇90%的阵地不复存在。下属企业仅保留土产公司，专营烟花爆竹批发。全系统共有下岗职工1460多人，其中涉军人员60人。供销社建设与发展刻不容缓。

              《汇报》指出，信丰县供销社机关为参公管理，核定18个公务员编制，现有11名干部职工，其中班子成员4人，缺编7人。4名领导班子成员中，本科学历1人，其余都是中专以下学历，平均年龄51.5周岁；另一大专学历女性副主任科员，是70后；6名股长以下工作人员中（其中工勤编5人），除1人是中专学历外，其余都是高中、初中文化，平均年龄达到47.5岁。

                人才的短缺，领导班子和干部队伍的老龄化，已成为制约信丰县供销社快步发展的瓶颈。在全国供销总社要求深入推进供销合作社综合改革的新形势下，信丰县社就人才队伍建设向县委、县政府提出了两点建议：(一)积极探索具有合作经济组织特点的干部人事管理制度，加强县供销合作社理事会、监事会领导班子建设，强化监事会监督职能，着力选拔素质高、能力强的干部充实到县供销社领导班子，提拔县社年轻干部到领导岗位。(二)配足县社机关正常运行需要的人员，优先保障空编人员的招录和选调，逐步调整充实人员。