全力以赴完成全年目标

3月10—11日，省公司召开“e邮城”项目推进现场会，进一步明确“e邮城”全年工作目标，部署重点工作；参观建设标杆，推进社区型、政府型等重点模式建设；讨论完善相关意见、办法，推进“e邮城”建设与验收标准化和规范化。省公司副总经理戴书华要求，各单位要深刻领会、全面把握省公司党组对“e邮工程”的战略决策，对“e邮城”项目要高度重视、高调宣贯、高位推进，全力以赴坚决完成全年目标。

据了解，截至3月4日，全省邮政共建成“e邮局”180个，其中以智能包裹柜为主体的自助“e邮局”144个，人工自提服务“e邮局”36个，省公司党组对“e邮城”项目高度重视，并寄予厚望。会前，省公司总经理李金良专门听取了项目情况汇报，并作出重要指示，要求“e邮局”既要建设成为快件配送的终端，又要建设成为农产品代销代购的前端，和“农村e邮”构建成完整的电商产业链。

戴书华要求，各单位要全力以赴、坚决完成今年“e邮城”项目确立的四大目标：一是11个设区市的城区全部建成“e邮城”；二是14个农村电商重点县的县城全部建成“e邮城”；三是初步构建起“农产品进城”代购代销模式；四是初步搭建起后台数据集成平台和分析模型。

为此，各单位要做好“四个加法”，一是“建设+运营”，既要重视建设，又要重视运营。建设方面，要确保资金投入，抓住推进重点，规范建设标准，紧扣时间节点。在运营方面，要加强业务宣传，促进开放使用，加强运营监控，探索盈利模式。二是“终端+前端”，既要重视终端，又要重视前端。要把“e邮局”作为快件配送的终端和农产品代售代购的前端，一头连接起网购，一头连接起配送；一头连接起农村、农民，一头连接起城镇、市民，构建起了完整的电商产业链。三是“自助+人工”，既要重视自助“e邮局”，又要重视人工“e邮局”。要在加快自助“e邮局”建设的同时，着力推进人工自提服务“e邮局”的建设，以规模扩大平台覆盖面，形成较大影响力。四是“客户+商户”，既要重视客户，又要重视商户。要创新工作方式，吸引客户，让客户参与互动，自发自觉地为“e邮城”提建议、出点子，不断提升客户体验，让“e邮城”更加完善。要时刻牢记“建平台”这个终极目标是，靠平台推动经营方式的转型，决不能图小利而失大局。