全南供电公司“谈心交心”成效明显

“曹经理，你明天上午有时间吗？有些问题想与你交流。”这样的预约提问在全南供电公司会经常听到。党委书记何舜明虽然事务繁多，但总是会挤出时间与预约的同志坐下来，互相交换意见，真心查摆问题。近段时间，全南供电公司的谈心交心活动正深入开展，成效明显。

精心筹划，搭建平等交流、真诚沟通的平台。一是制定详细的谈心交心方案，明确要求做到“五有”：有时间、有对象、有目的、有重点、有准备，确保相互之间能坦诚相待、真诚沟通，达到预期效果。二是提前预约告之。谈话双方对照“四面镜子”和“三严三实”要求，重点聚焦“四风”问题及关系群众切身利益问题提前进行梳理准备，使谈心交心有的放矢做到见人、见事、见思想。

营造氛围，构建促进和谐、凝聚力量的途径。一是公司领导带头引谈。书记、经理以普通党员身份，引导干部在“拉家常”式的谈话过程中把心打开、把事摆开、把话说开，营造轻松、和谐的谈话氛围。领导们主动谈自己、谈问题、谈思想，使大家放下顾虑、丢下面子敢于谈、愿意谈。二是邀请上级督导组促谈。通过督促和指导并与领导班子成员面对面谈心谈话，使全公司领导干部主动参与、深入思考，让谈心交心真正入心、入脑、有思想，更真、更深、更实在。三是班子成员以诚相见互相谈。坚持“敞开心扉交流、互相帮助提升”的原则和目的，不兜圈子、不绕弯子，直奔主题，突出谈“四风”问题、个性问题，确保不偏不虚、不走过场。四是班子成员主动约谈。以“走下去、请进来”的方式与分管部室、联系单位的基层干部和群众谈心谈话，广泛听取意见，查找问题。通过“四必谈”，全公司迅速形成了真心谈、谈真话、真交心的良好氛围，并增进了团结、凝聚了力量。

注重实效，达成转变作风、赢取民心的目标。一是认真将“谈心交心”抓实做深。多层面组织学习，提高认识，鼓励大家定期或不定期主动谈心，增加交流，并建立了相关制度和机制，切实解决个别干部心事重重无处谈、流于形式不愿谈、闪烁其词不敢谈、浮于表层不深谈等问题。二是谈心交心“五结合”防止浅尝辄止无实效。结合焦裕禄精神谈宗旨观念强不强，结合“三严三实”要求谈纪律作风对不对，结合重点工作推进谈谋事和服务实不实，结合八项规定谈廉洁和廉政够不够，结合群众意见和查摆的问题谈整改落实好不好。以谈心交心的实际效果进一步促进纪律作风的转变，以真心服务于民的作风建设新成效来赢取群众的信任。

通过实事求是、以诚相待、激励关怀的谈心交心活动，促使公司一班人增进了同志感情和班子团结，提高了宗旨意识和服务水平，加强了作风转变和工作推进力度，进一步营造了风清、气正、人和的良好环境，取得了诚交心、聚人心、赢民心的成效。（曾明华）

供稿：全南供电公司