赣州供电公司：“三到位”稳固提升人才当量密度

“人才当量密度不仅仅是一项简单的指标，更是公司核心竞争力的体现。”10月9日，国网赣州供电公司对人才当量密度指标处于E段的七家县公司进行了约谈。

参加约谈的县公司分别对今年以来，在人才当量密度指标管理方面开展的工作和下一阶段指标的提升措施进行了汇报。赣州供电公司通过全省、市、县数据的对比，为切实完成年度指标任务，实现对标排名的超越进位，明确下一阶段各市县要做到“三个到位”切实提升指标。

一是宣传到位。通过各种方式、渠道积极向员工宣传提高人才当量密度指标的作用与价值，通过思想认识的转变，使员工将提升自身专业技术评定和技能等级由被动转主动。二是政策到位。有针对性地开展调查与研究，有的放矢的出台行之有效的激励措施与管理办法，进一步激励广大员工的主动性与积极性。三是执行到位。建立三项制度和指标月度看板，将制度落到实处，每月定期通过公告栏公布各部门各单位指标完成情况及排名。

赣州供电公司通过通过一级抓一级，一级对一级负责，实现指标齐抓共管，责任层层落实，确保提升效果。通过对指标落后的部门和单位进行约谈，找寻问题的根本，有针对性的制定提升措施。在确保完成当前目标任务的同时，长远考虑指标的可持续发展，提前制定切实可行的赶超计划，确保指标稳固提升。（廖文艳 阳璟）

供稿：赣州供电公司