省公司要求:突出重点 创新举措 全面完成年度报刊大收订计划

12月11日，省公司召开年度报刊大收订调度电视电话会，动员全省邮政广大干部职工迅速掀起一个报刊大收订的新高潮，突出重点，创新举措，全面完成年度报刊大收订计划任务。省公司副总经理张国寿出席会议。

据了解，截至12月9日，全省邮政报刊大收订流转额实现4.02亿元，排全国邮政第16位；完成计划的75.49%，高于全国邮政平均进度2.45个百分点，排全国第11位；同比增幅2.33%，略高于全国邮政平均增幅，排全国第14位。

张国寿指出，今年的报刊大收订遇到了近十年来前所未有的严峻局面，面对困难和挑战，全省各级邮政企业知难而上，认真研究对策，及时采取措施，创新工作方法，取得了阶段性的成果。当前，各单位要认真学习“吉安经验”，并着重做好三个方面工作：一要全面梳理，认真分析、查找报刊大收订工作中的薄弱环节。各单位要分板块、分品种、分客户，进行分析梳理，查找薄弱环节，寻找影响发展的主要原因，并把薄弱环节作为主攻的目标和方向；要全面分析总结前一阶段报刊大收订工作，尤其要认真分析大收订的营销组织工作是否到位，责任是否明确，激励政策是否有效，有的放矢，制定出针对性的政策措施，充分调动各方面的积极性，加快大收订的进度。

二要精心组织、周密部署，集中优势兵力打好报刊大收订攻坚战。各单位要打破常规，重新组织，按照板块分设若干营销小组，抓大项目，抓重点客户，抓重点板块，倒排时间，倒逼进度，明确营销任务，加大考核力度，调动一切营销资源，打一场攻坚战；县局一把手要亲自调度，亲自营销；省、市报刊发行局要加大督导和通报力度，同时，各个单位要成立“冲刺指挥部”，下设若干个分部，每天明确营销任务，每天通报发展进度，迅速在全省掀起一个报刊大收订的新高潮。

三要突出重点，创新举措，全面完成报刊大收订计划任务。第一，各单位要密切关注重点项目、重点品种、重点市场的收订情况，按照项目、品种、板块进行重点管控；要创新通报模式，围绕重点、突出薄弱点，做到有点评有分析有新意，不能千篇一律；要树立“存量靠服务，增量靠项目”的经营理念，始终以项目为抓手，通过项目拉动业务的快速增长。第二，要加快以党报党刊为主的公费订阅进度，积极配合当地党委宣传部门，查漏补缺，加快党报党刊收订进度；联合行业报刊各地记者站，加大对行业主管部门的公关力度，做好各类行业报刊收订工作；联合新华社江西分社，做好《新华每日电讯》等新华社系列报刊收订工作；预测出各板块的完成情况，提出新的目标，重新制定一个冲刺20天的营销方案。第三，打好政务市场项目替代战，发挥项目快速推动的作用。要以商务期刊项目为重点，发挥专业营销与综合营销两支力量，扎实推动项目营销。大力推进“印广发”项目一条龙运作；主动承接邮政贺卡丢失客户，宣传商务期刊传阅率高、可读性强的特点，大力开发节日专刊项目；推进“一市一品牌”工程，一个市局至少要发展一个商务期刊品牌。第四，认真组织开展好单位间、项目营销小组间、投递部及收订能手间的各种形式的竞赛活动，以活动促发展。第五，创新畅销报刊营销方式，开展订阅有礼活动，推出报刊试读卡、报刊订阅套餐，利用数据分析工具，做好社区、商铺、商厦、校园及农村市场的收订工作。

张国寿最后强调，年度报刊大收订已进入最后的冲刺阶段，时间紧、任务重，全省邮政广大干部职工要以此次会议为新起点，再组织、再发动、再鼓劲，咬住目标不放松，不达目的不罢休，坚定信心，迎难而上，奋勇争先，夺取报刊大收订战役的全面胜利。