加快变革调整 提高经营质量

2月8日，昌河汽车二届八次职代会暨2015年管理大会在昌河文化活动中心学术报告厅隆重举行。江西省国防科工办党组书记、主任杨贵平，景德镇市委副书记、市长颜赣辉，北汽集团党委副书记、总经理张夕勇，景德镇市委常委、副市长黄康明，北汽集团副总经理蔡速平，战略规划总监、整车事业本部部长魏刚、整车事业本部党委书记张亮、北汽集团党校常务副校长路婧，昌河汽车公司领导童政荣、程冬久、廖雄辉、谭振华、章志成、马勇、吴继军、向连超等中层以上领导干部及300余名职工代表参加了大会。

昌河汽车职工代表大会在雄壮的国歌声中开幕　　   邬凌敏摄

早上8点半，大会在雄壮的国歌声中开幕。

会上，童政荣总经理作了题为《加快变革调整，提高经营质量，同心协力驱动新昌河产业布局的顺利实现》的工作报告。童政荣在报告中指出，2014年，在北汽集团及整车事业本部的领导下，在省市政府的支持下，通过公司全体员工的不懈努力，市场营销攻坚战取得突破，产品研发工作全面铺开，产能项目建设顺利推进，成本控制工作卓有成效，管理提升工作稳步实施，合资合作关系得到改善。全年累计生产整车144965辆，同比上升36.93%；生产发动机74188辆，同比增长27.79%。销售整车141068辆，同比上升30.40%，其中内销135043辆，出口6025辆。

童政荣指出，2015年的主要工作思路是：以“大昌河”战略构想为指引，确立以效益为中心的经营管理理念，积极推进合资合作，切实加快变革调整，努力提高经营质量，强化流程管理能力、营销能力、研发能力和人才队伍能力建设，打造比较竞争优势，同心协力驱动新昌河产业布局的顺利实现。

会上，童政荣对2015年公司产销指标、主要经济指标、技术质量指标、管理指标等四大关键指标进行了细化和分解。童政荣指出，2015年，公司要以改善企业经营质量和业绩为中心，进一步提升企业管控能力与水平；要导入新产品与现有平台化双措并举，全力推进产品体系建设；要探索新的商业模式和营销方式，以销售渠道拓展和差异化营销助推销售增长；要按进度完成各项工程建设，奠定可持续发展的坚实基础；要以安全和质量为前提，努力提升制造管理水平；要加强人力资源战略性规划，建立科学的绩效考评体系，培养一支与公司发展相适应的优秀人才队伍；要全力推进昌河铃木的后续规划，促进企业良性发展。

会上，公司党委书记程冬久作了题为《打造“连心、强基、模范、筑梦”党建品牌，为昌河汽车改革发展实现新跨越提供坚强保障》的党委工作报告。程冬久指出，2014年，是昌河汽车融入北汽集团的第一年，是昌河汽车站在新起点、实现新跨越的起始之年，一年来，公司党委紧紧围绕公司改革发展的中心工作，切实加强好党对经济工作的领导，较好地发挥了党组织“引领、助推、凝聚、服务”的重要作用，有效促进了公司年度目标任务的完成。

程冬久指出，2015年党委工作总体思路是：深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神，按照北汽集团2015年管理大会和整车事业本部2015年管理大会要求，紧紧围绕董事会确定的经营目标，切实加强党对经济工作的领导，通过加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，引领公司广大党员、干部和职工转思想、转观念、转作风，推动公司各项改革发展和经营目标的实现，为实现昌河汽车又好又快发展提供坚强有力的思想和组织保障。

张夕勇总经理作重要讲话　　    邬凌敏摄

会上，张夕勇代表北汽集团作了重要讲话。张夕勇指出，2014年，是昌河汽车践行战略规划、实施改革调整的一年，也是夯实基础、继往开来的一年，更是迈上新征程、跨入新阶段的一年。北汽集团党委、董事会和经营班子坚持“高度信任、高效协同、优势互补，共融共赢”的工作方针，在充分尊重昌河汽车的历史文化、高度重视昌河汽车的现实发展的基础上，举全集团之力在资金、技术、产品、管理等方面给予了昌河汽车以全方位的强力支持。一年来，推动了两轮共计18.83亿元的股东增资，启动了景德镇45万辆整车及30万台发动机的新基地建设，完成了景德镇老基地焊装厂房及生产线的建设，导入并启动了福瑞达M50、BC项目在内的一系列新产品的研发，并协调推进了与日本铃木公司的合资合作谈判，恢复了昌河汽车与金融机构的信贷联系，重新确立了昌河汽车的企业及品牌定位、发展规划和产品规划，提升了干部职工的收入水平，努力营造出“一心发展、人心思齐”的良好氛围。

对于公司2015年工作，张夕勇提出了几点要求。一是以“经济效益为中心”，进一步转变经营思路和思想理念，打造全价值链的管理体系，全面提升管理能力，创新体制机制，积极落实各项精益成本管理措施，严格控制各项费用支出，提升营销质量，恢复自身造血功能。二是确保新基地年底竣工投产和H33D年底SOP两个军令状项目后墙不倒。三是充分发挥昌河汽车微车的品牌优势，借力集团微车业务整合战略，突破微车利润陷阱，实现微车上质量、上规模、上效益，做大做强微车业务。四是加快变革调整步伐，切实解决好组织效率和职工的积极性问题，理顺和优化各项制度流程，引入新的增长模式，构筑新的价值链条，探索新的商业模式。

张夕勇最后希望公司全体干部职工要坚定信心，战胜困难；要突破常规，勇于创新；要强化执行，注重实效。要坚信，有省市两级政府的大力支持，有北汽集团的不断发展提供强大支撑，有昌河汽车员工秉持“团结、自强、求实、创新”的精神不懈奋斗，昌河汽车一定能够开创更加美好的明天，为“北汽梦”的宏伟蓝图谱写新的辉煌篇章。　

颜赣辉市长在会上致辞　　  邬凌敏摄

颜赣辉在会上致辞。他指出，2014年，昌河汽车在北汽集团的坚强领导和强力支持下，通过大刀阔斧的改革创新，取得了一系列喜人成绩：老线扩能改造和新基地建设快速推进，首批产品研发项目全面启动，首款新产品成功下线上市，营销改革成效凸显，产品销量实现大幅增长，为全市工业经济平稳健康增长做出了突出贡献。

颜赣辉表示，今后，景德镇市委市政府将全方位深化与北汽集团的战略合作，一如既往地支持昌河汽车的发展，努力提供更加优质、高效的服务，为企业快速健康发展营造良好的环境，加速推进昌河汽车新基地建设，早日实现“百万千亿”的战略目标。

杨贵平主任作重要讲话　　　  邬凌敏摄

会上，杨贵平发表了热情洋溢的讲话。杨贵平指出，2014年是昌河汽车发展史上重要转折之年，是昌河汽车开启新征程的起步之年。一年来，昌河汽车根据省市政府和北汽集团的战略部署，转变经营思路，加快变革调整，创新营销模式，推进项目建设，生产经营步入正常轨道，实现平稳快速发展。主要表现在三个方面：一是实现了两个增长，即产量、销量的增长；二是取得了三大进展，即新品开发取得重大进展，营销体系建设取得重大突破，项目建设取得重大进步；三是实现三个提升，即管理水平进一步提升，职工信心进一步提升，职工收入小幅提升。

针对公司2015年的工作，杨贵平提出了四点建议。一是要尽快加大规模，实现产销、产能、经济的同步增长；二是要提升水平，在提升技术、管理、盈利水平的同时，进一步提升公司经营能力；三是要增强实力，要加强人才队伍建设，增强研发实力，增强经济实力，增强企业文化的软实力，最终进一步提升企业的核心竞争力；四是要强化担当，要强化干部职工的责任担当，实现公司稳步发展，强化与地方政府的责任担当，实现互惠互赢，强化社会担当，提升企业正面形象。

会议由公司副总经理谭振华主持。会上，公司副总经理廖雄辉传达了北汽集团2014年总结表彰大会、2015年管理大会和整车事业本部2015年管理大会精神。公司副总经理章志成宣读了2014年度公司获得北汽集团和整车事业本部先进集体和先进个人名单、北汽集团第四批优秀人才名单以及公司2014年度先进集体和先进个人表彰决定。

会上，公司总经理童政荣还分别与各分（子）公司和相关单位领导签订了《2015年经营业绩考核责任书、安全环保责任书》，公司党委书记程冬久与相关单位党组织负责人签订了《2015年党风廉政建设责任书》。

会上，建线指挥部、技术中心、销售公司、采购部等四个单位主要负责人作了大会发言。

参加会议的还有江西省国防科工办国防工会主席杨章跃，北汽集团整车事业 副本部长刘新民，整车事业本部规划总监李兵，党群部部长崔志强，管理支持部部长李炳东。（许芳）