长江化工公司本部增收节支降本增效取得显著成效

今年一季度以来，江西长江化工有限责任公司本部根据集团公司“三大攻坚战”要求，在增收节支、管理提升等方面亮实招、出真效,极大地激发了公司转型升级的活力。公司本部一季度累计实现营业收入3892万元，完成预算29.94%；实现利润总额442万元，完成预算17.68%；实现降本增效145万元，完成预算32.22%；

年初，长江化工公司本部根据年度预算和职代会重点工作要求，制定了2014 年增收节支降本增效行动计划。确定了2014年降本增效目标值为450万元，并按照业务板块将指标分解并落实到各分厂、处室。公司本部对相关产品及项目的工艺设计进行了革新，优化工艺设计。科研部门对574项目进行产品设计的优化分析，通过对连接环、制动环、变形环的优化选材、优化成型工艺，并反复实验认真分析形成经验数据，逐步实现工艺改进，达到预期的项目方案设计、降低材料成本、缩短研制周期，一具产品改善后节约成本90.6元，一季度生产了20具共节约成本1812元。同时，深入应用DFC设计工具。对460-3产品的研发过程中深入应用DFC设计工具，认真探索、积极讨论、查找原因，解决问题，为提高翼座的装配精度及装配的稳定性，将翼座的定位方式改为翼座装配标准前翼后以标准前翼翼面来定位。改善定位方法后，研发项目组还进行了产品的验证装配，并进行了验收，产品的装配精度和稳定性有明显提高，产品装配的一次合格率由前期的70%提高为92%，极大减少了后期修补，提高了产品的合格率。改善后每具产品共节约材料成本2200元，人工成本500元，共计节约成本2700元。( 刘运山 )