"台上道德仁义，台下霸道敛财"——南昌航空大学原党委书记王国炎的"双面人生"

　　新华网江西频道5月8日电（记者胡锦武 赖星）南昌航空大学原党委书记王国炎被称为“两面官员”，身为“江西省高校中青年学科带头人”、“学术达人”，更以清廉自居。然而，用权“任性”使他一路升迁一路腐败，把学术殿堂沦为敛财之地，最终因受贿罪被江西省萍乡市中级人民法院判处有期徒刑15年。

　　透过王国炎的腐败轨迹，有关专家和办案人员认为，在权力的“召唤”下，金钱美色等种种诱惑纷至沓来，大多数学术出身的高校领导并不具有天然的免疫力，反而暴露出高校制度漏洞和部分高校领导理想信念缺失等诸多问题。

　 　“学术达人”的双面人生

　　1961年出生的王国炎案发前可谓着作等身、仕途平坦。1994年，年仅33岁的他开始任硕士生导师，次年破格晋升为教授；1999年，他担任江西师范大学校长助理，此后仅仅用了8年时间，便升任南昌航空大学党委书记。

　　王国炎曾对青年学子这样谈自己的人生观，要“以哲学的姿态生活”，他告诉学生，“以其无私故能成其私”；一名青年教职工在听过他的授课后，在博客中写到：今天见到了一位风度翩翩、侃侃而谈的学者……有思想、健谈、儒雅、幽默。不仅如此，他还经常关心下属职工的生活，给人感觉很有人情味。因此，当他接受组织调查时，南航教职工都大感意外。

　　然而，真实的王国炎却是一个“台上道德仁义，台下霸道敛财”的“双面官员”。办案人员介绍，王国炎大搞权色交易、钱色交易，先后与多名女性发生不正当两性关系。

　　2013年8月，萍乡市中级人民法院审理查明，1999年以来，王国炎利用其担任江西师范大学校长助理、教务处处长、新校区建设办公室主任，南昌航空大学副院长、党委委员、党委副书记、副校长、党委书记的职务便利，为他人谋取利益，非法收受他人财物，折合人民币600余万元。

　　 心态失衡下的欲望膨胀

　　记者调查发现，面对各种诱惑，一些涉案的高校领导干部身上均暴露出心态失衡和道德失范现象，并最终身陷腐败“泥潭”难以自拔。

　　王国炎出生于江西省玉山县偏远农村，凭着自己的勤奋和努力考入江西大学（现南昌大学）并留校任教，后又凭借自身实力获得两次破格晋升。办案人员介绍，那时的王国炎还是洁身自好的，不仅自己拒收贿赂还教育家人不能收受他人财物。但伴随升迁，他逐渐退失底线、贪欲膨胀。从多次拒收、退还他人财物，到采用他人保管的方式收受财物，再到毫不推辞地收下巨额财物甚至主动索要财物……他越陷越深。

　　“收受他人贿赂时还自我安慰，这些老板靠我支持赚了大钱，他们出于感激送我钱物不过是九牛一毛而已。”案发后，王国炎将自己腐败犯罪的惨痛代价归纳为“十个一”：政治上一撸到底，经济上一穷二白，名誉上一文不值，地位上一落千丈，形象上一无是处，自由上一无所有，家庭上一塌糊涂，身体上一身病痛，良心上一生自责，总体上一败涂地。

　　“王国炎的人生轨迹可以概括为"奋斗－成功－辉煌－放纵－堕落"。”办案人员总结道。“少数原本在学术上大有可为的高校官员却沦为权力的奴隶，最终身败名裂，令人惋惜。”中国井冈山干部学院有关专家认为，随着市场化因素对高校的影响，面对各种巨大的诱惑，长期封闭运行的体制让权力滥用有了更大空间，仅靠知识分子的自我道德约束已经无法保证高校成为“净土”。

　　 用权“任性”亟待制度约束

　　记者调查发现，王国炎腐败案暴露出某些高校“一把手”缺乏监督，甚至“一言堂”现象泛滥，并因此导致腐败案件频发。

　　王国炎自律意识淡薄，工作中独断专行、作风霸道，用权“任性”。任南航党委书记期间，重要干部的任免、重要建设项目的安排等，他常常说一不二。对此，他在忏悔书中说，“监督乏力、约束无方，特别是作为高校主要领导，基本感受不到监督和约束力的存在。”

　　在南昌航空大学与某科技职业学院合作办学的问题上，校纪委就发现：这个学院不仅不符合上级规定的合作办学条件，而且连学校的土地证等有关手续都是假的。然而，王国炎收受某科技职业学院负责人贿赂后，竟把校纪委领导派往省委党校参加培训，以便尽快签署合作协议。

　　办案人员认为，高校管理制度不健全、不完善，给职务犯罪以可乘之机，监督制约机制没有发挥作用，内部监督、上级监督、社会监督均存在缺位或弱化现象。

　　专家建议，一方面要通过制度设计，将外部监督渗透到权力运行过程；另一方面，不断创新干部教育模式，对现有领导干部持续进行理想信念教育，通过内外因共同作用，净化高校风气。