南昌首届《豫章论坛》掀起经济发展“头脑风暴”
近日，由南昌市企业联合会/企业家协会、南昌日报、江西经视联合主办的南昌首届《豫章论坛》正式开讲，来自国内经济学方面的专家与我市优秀企业家门共聚一堂，就一系列中国和江西本土地区性经济话题展开“头脑风暴”。
“《豫章论坛》作为南昌本土的经济论坛，今年是第一次召开，我们聘请国内知名学者和市内优秀企业家就如何做大做强企业，加快经济社会发展谈经论道，希望能够为我市经济社会发展献计献策”，市工信委相关负责人告诉记者，首届《豫章论坛》的主题是：新常态、新思维与新机遇，探讨在经济转型升级中，经济大势与企业商业机会、企业战略与商业模式创新，本土企业面临的挑战与机遇等内容。
据悉，首届《豫章论坛》，我市专门邀请了具有10年以上咨询行业工作经验的和君集团副总裁、高级合伙人、沈鼓集团独立董事、江西省政府顾问蔡萌在会上作出精彩演讲，南昌日报特别将他的演讲精彩观点整理归纳，以飨读者。
新常态、新思维与新机遇
——首届《豫章论坛》精彩观点直击
【蔡萌演讲精彩观点一】：
发挥比较优势统筹推进经济向好发展
鄱阳湖生态经济区、南昌核心增长极、赣南等原中央苏区振兴发展、九江沿江开放开发、沪昆线两翼加快发展……板块蓄势，齐心发力，怎样握指成拳，打造成我省区域经济增长极？全省经济工作会议“实施差异化的区域政策，统筹推进区域经济发展”的阐述，引发广泛关注。
近年来，为充分利用长江岸线资源和腹地空间，江西实行合作共建、托管建设两种模式，鼓励和支持全省各地积极参与九江沿江开放开发，推动沿江地区“飞地经济”发展。同时，对旅游资源进行区域整合，进一步优化资源配置，形成有江西特色的旅游品牌。为了推进区域统筹发展，根据主体功能区规划，主动争取国家启动鄱阳湖湿地、东江源生态补偿机制，适度扩大五河源头保护区范围。
区域一体化是区域合作深入发展的重要标志。江西近年来更加注重培育发展城市群，引导和支持昌九一体化、昌抚一体化、赣西三市一体化的发展，编制完成鄱阳湖生态城镇群规划，并在加快对接长珠闽的同时，会同湖北、湖南积极争取国家启动编制长江中游城市集群规划。
而提出的“统筹推进”观点，显示出全省区域发展战略的升华与完善，意味着从国家和省级高度进行战略规划，走好全省“一盘棋”，统筹安排交通、能源等基础设施建设，进行制度创新，建立区域互动协调机制。建立健全生态保护与区域发展的统筹机制，推进区域间公共服务均等化，推进区域一体化。当前，鄱阳湖生态经济区、赣南等原中央苏区振兴发展两大国家战略南北呼应、竞相发展。支持南昌打造核心增长极、推动九江沿江开放开发、打造吉泰走廊重要增长带等，成为省级层面的区域发展战略。
“统筹推进”的关键在于发挥比较优势，扬长避短，克服低水平重复建设和恶性竞争。按规划，南昌将做大做强汽车、新材料、食品及生物医药三大千亿产业。赣南苏区在加快发展的同时，突出解决民生问题。九江沿江地区布局重化工业，发展临港产业集群。“新宜萍”城市带加快形成；上饶、景德镇、鹰潭、抚州重点对接长三角和闽三角；电子产业着重布局吉泰走廊……
【蔡萌演讲精彩观点二】：
要根据企业特点选择最合适的管理方式
案例：下列三家公司哪家更有前景？
A员工8点上班，迟到罚款；统一制服佩戴胸卡；每年全公司1-4次旅游和比赛
B员工9点上班，不考勤；办公室自我布置；上班时间可随时去理发、游泳、干点私活
C员工上班没点，想啥时候来就啥时候来，可以带狗和孩子上班，上班度假不扣工资
在一个企业培训班中，90%的学员选择了A，而实际上是，A公司为倒闭的金正，B公司为微软，C公司为Google。
蔡萌点评：一个公司的组织状态，可以是习惯和想象中的状态，目前中国的企业家或许可以想想，自己的公司管理状态其实是可以颠覆的。假如Google公司是A状态，肯定就没有现在的Google；如果富士康和潍柴公司是C状态，肯定会倒闭。因此，不同时代、不同类型企业、企业发展的不同阶段，需要不同的组织形态和人员管理方式。
【蔡萌演讲精彩观点三】：
好的企业领导人要善于制定规则
案例：甲乙员工分苹果，双方唯恐少分，互不信任，争持不下于是找经理切分，令人都希望讨好经理，又提防经理生怕经理给对方的更多，矛盾焦点由甲乙之间转向甲乙与经理之间。聪明的经理没有马上切分苹果，而是出台一个规则：一人操刀切苹果，另一人优先取自己要的那一份，这样三方的矛盾瞬间化解，同事之间没有了纠葛，经理也没有了协调的任务。
蔡萌点评：平庸的企业领导者，往往直接自己操刀解决问题，但一次只能解决一个问题，于是大量时间、精力被浪费。优秀的企业领导者，懂得合理分配时间，不是忙于像救火员一样直接操刀去解决问题，哪里着火往哪里扑，而是设计规则、出台有效制度，让企业的运转更加快速、高效。
(记者 曲倩影 整理 余霞)