8月5日上午，省农业厅党委书记陈日武到江西农业工程职业学院调研指导工作，省农业厅副巡视员万秋根、厅办公室主任黄晓发、厅组织人事处处长吴国昌、厅科教处副处长黄文等随同调研。学院班子同志参加。 　　陈日武一行冒着酷暑察看了学院校园，参观了学院校史馆，察看了校园电子监控室，一边参观一边了解相关情况。 　　座谈会上，陈日武听取了学院党委书记、院长熊晓钧作的学院工作汇报及与会人员对学院发展的看法和意见，强调要抓好6项工作来破解学院发展难题。 　　陈日武说，学院办学思路清晰、方向明确、特色明显、管理规范，对学院未来发展寄予厚望、充满信心。学院生存发展面临挑战，我们既要考虑生存问题，更要考虑发展问题，只有发展才能求得生存，生存问题要靠发展来解决。我们既要有成就感，也要有危机感，通过成就感来增强发展信心，树立危机感来坚定攻坚克难、开拓创新的决心。
　　陈日武指出，学院办学思路是好的，有了好的思路后，关键是操作，是要破解难题。要着重抓好以下几个方面的工作： 　　一要抓入口，就是要解决生源问题。这是当前最迫切，也是最棘手的难题。关键是要靠特色专业来吸引生源。要反弹琵琶，凸显特色，形成品牌，在练好“内功”的同时，做好宣传，扬优乘势，做好自我营销。 　　二要抓出口。职业教育最终目的是要解决好学生就业问题。要根据市场需求，以市场为导向科学设置专业和课程，培养人才，提高学生就业率。 　　三要抓师资，建设一支高素质的教师队伍。将来职业院校的竞争关键看专业教师素质的高低和数量的多少。要重视操作能力，着力引进和培育具备理论与操作双重能力的专业性教师。 　　四要抓教学质量。衡量教学质量的标准是要让学生学有所得、学有所长，学得一技之长，更好地在社会上立足、发展。 　　五要抓政策的争取。既要重视自身的“造血”功能，也要重视“输血”的重要作用。既要注重行业内部政策、项目、资金、培训的整合与倾斜，同时又要努力争取其他部门和单位的支持。 　　六要抓班子，带好队伍。要努力提升班子的战斗力、凝聚力和操作力。

本文来源: 教育网

07.08.2014  13:04