热议发展大计 共话美好未来——九届三次双代会分组讨论侧记

根据会议议程，3月19日，所有代表分为八组对学校工作报告、校工会工作报告、财务报告、校工会财务报告、提案工作报告、学校校务公开工作报告、学校“十大民生工程”报告及《江西财经大学“十三五”时期发展规划》（草案）等会议文件进行了讨论、审议。

在讨论、审议过程中，与会代表对学校工作报告给予充分肯定，认为报告深入贯彻了党的十八大，十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，认真贯彻和落实了省委决策部署和“十三五”规划精神，报告对2015年工作成绩进行了全面总结，对当前面临的形势进行了分析，明确了2016年的主要任务。报告提出的主导思想十分明确，发展目标切合我校实际，围绕这一总体要求，既要认清形势迎接挑战，更要解放思想坚定信心，攻坚克难，高质量高水平完成报告部署的九项任务。同时，大家也结合学校和工作实际，提出了很多有益的意见、建议和下一步的工作思路和措施。

党办校办主任袁雄代表提到，要实现“十三五”时期发展规划的主要任务，人才是关键。建议对人才队伍建设进行规划时，应解决5个方面的问题：首先，我们最需要的是哪些人才；其次，到哪里去找这些需要的人才；第三，这些需要的人才应该如何引进和培养；第四，引进以后应该如何使用好；第五，在人才工作方面，学校和学院两个层面应分别担负什么样的任务。

教务处江建强代表认为，学校要注重人才培养的质量，要以结构为前提，效率为核心，沿着大方向，结合实际，兼顾专识与通识，理论与实践。同时，他创新性地将供给侧改革与学生教育结合在一起，使学生得到最优服务。最后，就教学内容提出建议，希望课程学习顺序得到合理安排。

EMBA教育学院副院长吴良平代表提出了“五力”即战略力，系统力，协调力，持续力和文化力。他谈到，目前江财和其他学校比还有所不足。不要用江财的眼光看江财，而要用国际视野看江财。学校应该关注怎样才能引进和留住国际人才。希望学校设定战略委员会来制定长远战略和目标，以保证江财有持续的发展动力。　

国际学院院长杨慧代表谈到，国际化在一定程度上代表学校的水平，现在限制学校发展的瓶颈是基础太薄弱了，学校的国际化要提升，要从基础做好，首先是一个外语水平，可以尝试在国际学院国贸学院中采取先行先试的办法，用专业的团队，采取封闭式的教学，夯实学生语言基础；在管理团队的国际化中，引入优秀人才同时也建议将其写入十三五计划；国际化环境，基础设施配套，如桌椅取消固定等措施来进行改进。

图书馆陈香珠代表建议学校重新开启文献检索课，帮助学生有效利用图书馆数字资源。

工商学院党委书记熊绍辉代表针对工商管理学院开设的创业实验班，提出要用量化标准来显示实验班的与众不同，要优化设施，优化对教工的激励和约束。

金融学院首席教授胡援成代表对推进人才强校工作谈了自己的看法，他认为，十二五规划的成果固然喜悦，但是学校还要继续发展，需要有一种危机感。并提出对青年教师的培养的三种思路:第一、从外面引进人才。第二、留住人才。三、在内部培养人才。在学科方面要建设“双一流”，与世界接轨，建设重点学科，带动整个学校发展。

法学院党委书记贺三宝代表认为要加强辅导员队伍的建设，重视培养辅导员的综合能力，为辅导员评职称提供渠道，给予更多的政策。

外国语学院院长叶卫华代表认为，职称评定问题要考虑到学院和学校的差异性；学校要加大对青年杰出人才的培养力度，一是要加大外部引进，二是要内部深层培养；同时学校要注重教师民生问题，从住房建设、饮食问题改善教师生活质量。

江西经济发展研究院院长吴志军代表谈到，在人才培养质量方面，我们应注重教学工作量、教学获奖指标，淡化科研指标。科研人员提出课题的评定标准不应以获得称号为标准，而应看其所提课题是否能转化成地方政府政策，是否能获得江西省领导甚至中央领导批示。这才是教师职业发展规划应注重的问题。

共商发展大计，同谋美好愿景。从代表们言词恳切的讨论中，可见大家的爱校情之深，兴校心之切。我们有理由相信，在全校师生的共同努力下，建设特色鲜明的高水平财经类大学，“百年名校”江财梦的目标一定能实现。（文/匡琳、孙爱霞、石晓洁   图/孙坚）