国科集团组织召开年度经营预总结预计划会议

　　为全面落实2017年度经营目标，筹划未来发展规划，国科集团于11月18日在南昌组织召开2017年度预总结及2018年预计划工作会议。国科集团高层、职能部门负责人，各核算单位责任人、两厂负责人及财务、市场、研发、生产等管理人员共47人参加。

　　会上，各核算单位及两厂、职能部门各专业领域就2017年度重点工作进行了预总结，提出2018年工作目标及计划，并思考未来发展规划；期间还就内控规范管理进行交流，专题宣讲研发制度，并组织分组讨论和汇报、高层交流。

　　国科集团总经理毛勇对集团2017年主要工作进行预总结，并部署2018年工作预计划。他要求各单位从思想上统一认识，切实增强紧迫感、责任感、使命感，化压力为动力，采取积极措施全面完成年度各项经营目标任务，同时从当期经营和长期发展思考各领域业务定位，进一步增强经营意识、发展意识、竞争意识和效益意识，聚集资源着力推进市场需求大、技术风险小的研发项目和产品，并加速项目成果转化，产生效益。毛总还强调，集团生存和发展的唯一出路就是拓展市场，以强大的市场、研发体系推进企业做强做大。要全面强化内部管理，不断增强营运质量，实现企业平稳、高效、快速发展。希望集团全体员工抓住年度有限的时间，凝心聚力，全面完成年度经营目标任务，为集团十三五规划实现、筑建长青基业做出积极贡献！（编辑部）