坚持“四个强化” 纵深推进“e邮行”

6月24日下午，省分公司召开主题邮局建设暨“e邮行”项目推进会。省分公司副总经理张国寿强调，全省邮政广大干部员工要坚持“四个强化”，以更加饱满的热情、更加开放的视野、更加创新的举措，强力推动“e邮行”项目迈上新台阶。

张国寿充分肯定了“e邮行”项目半年多来的运行成效，表示全省邮政在没有先例和借鉴经验的基础上，凭着摸着石头过河的勇气和快速试错、迭代改进的精神，切实闯出了“e邮行”项目发展的一条新路，成功打造了一套渐趋成熟的运营体系、一个广泛出彩的运营品牌、一个独具特色的运营平台和一支素质过硬的运营队伍。全省“e邮行”项目真正实现了从无到有、从点到面、从初创起步到渐趋完善的发展跨越，取得了良好的运营效果和社会效果。

张国寿提出要着力在“四个强化”上下功夫，纵深推进“e邮行”项目。一是强化思想认识，持续加大“e邮行”项目推进力度。要重点克服“误解e邮行战略意义”、“急于赢利”、“赔本赚吆喝”等三种错误的思想，真正把思想认识统一到省分公司党组的战略部署上来，统一到“e邮行”项目发展的总体要求上来。二是强化平台建设，加快完善“e邮行”O2O运行体系。在线下主题邮局建设上，要重点抓好主题文化提炼和文创产品开发，切实做到主题邮局一点一特色、一点一文化、一点一主题，真正使其成为景区的一个特色景点，成为邮政设在景区的一个有效展示平台、体验平台和吸粉平台。在线下，要以微信公众号运营为先导，融合打造集官方网站、APP、微信等全方位覆盖、多元化运作的综合智慧旅游平台，为游客提供一站式的旅游资讯、产品和文化体验服务。三是强化模式创新，着力提高“e邮行”项目运营水平。要强化省市县联动、线上线下联动和专业联动，不断创新活动模式。要充分整合社会资源，坚持以跨界和开放的思维，不断创新运营模式。要充分借鉴互联网理念，坚持在做优服务平台和拓展用户流量中，不断创新赢利模式。要充分利用“e邮行”传媒功能和互动体验功能，以电商平台或活动平台的形式融入其他业务，不断创新“e邮行+”融合发展模式。四是强化组织支撑，统筹提升“e邮行”项目管控效能。要全面加强组织领导、督查考核和运营支撑，本着特事特办、全力扶持的原则，广泛调动各方面的资源和力量，参与到“e邮行”项目的建设和发展上来。

会议还邀请了相关专家学者就婺源篁岭“最美乡村”主题邮局建设、如何打造“景点特色+邮政文化”精品主题邮局，及“e邮行”如何融入智慧旅游进行了专题讲解；省分公司“e邮行”项目组负责人就相关工作作了重点解读。