基地组织仿效公司管理：买肥皂买子弹都要记账
从半美元的蛋糕到数千美元的燃料；从肥皂、通心粉到武器弹药、人员开支，“基地”组织制定严格的财务制度。前情报人员说，从创建人本·拉丹时代开始，“基地”高层试图仿效企业运营模式管理这一极端组织。
一份曝光的文件显示，如同企业一样，“基地”组织甚至有“首席执行官”、“董事会”、“人力资源部”和“公共关系部”，专家称这一架构有利于“基地”的生存。综合新华社电
穆罕默德·吉特亚在马里北部通布图市一个市场里开了一家杂货店。他回忆，一天，一支悬挂“基地”组织黑旗的车队疾驰而来，他见势不妙，立即锁好钱箱，藏在柜台后。
车队在店门前停下，一个头目下车，推门而入，要求买一罐芥末。吉特亚没有回过神来，对方重复一遍，买芥末，同时开一张1.6美元的收据。
在通布图的非正规露天市场，商贩们告诉美联社记者，“基地”人员通常成对前来采购，一个人讨价还价，另一个在本子上记录价格。
账目清晰
从蛋糕到肥皂都要记账
“基地”的账目文件显示，购物开收据、记账在这一组织中是常见做法。美联社28日报道，在通布图一座建筑中发现超过100张收据，显示“基地”记账细致，连购买一个灯泡也要入账。
“基地”人员在废纸、信封背面、便利贴和其他能够写字的纸张上记账：一个0.6美元的蛋糕、一块1.8美元的肥皂、一包8美元的通心粉、一瓶14美元的强力胶、一把3美元的扫帚。各类收据中，27张为肉类收据、13张为西红柿收据、11张为奶粉、11张为面食、7张为洋葱，另有茶、糖、蜂蜜。
“无论东西多么不起眼，他们都要收据，”杂货店老板穆罕默德·吉特亚回忆道。账单同样包括大额支出，比如向一名头目预支的5400美元以及支出330美元用以购买3300发子弹。
科学管理
统一财务打造“跨国公司”
除收据和账单，“基地”还有工资单、求职表、慈善和宣传开支。分析师们说，“基地”多年来试图借鉴企业运营模式实施管理，建立统一财务制度，打造“跨国公司”。
曝光的“基地”文件显示，如同企业，这一组织有“首席执行官”、“董事会”、“人力资源部”和“公共关系部”。两份收据显示，“基地”分别花费4000美元和6800美元用作“车间”运行资金，这一称谓直接源自企业。
一些分析师认为，这类严密的组织结构不仅有利于“基地”生存下来，而且能帮助它扩张。另外，由于“基地”基层成员通常在偏远地区活动，报账能使上层把握下层人员的行踪。
历史悠久
拉丹亲手建立开支管理制度
严格的开支管理制度可追溯至“基地”创建人本·拉丹。本·拉丹为“科班出身”，1976年进入沙特阿拉伯阿卜杜勒·阿齐兹国王大学攻读经济学，继而帮助父亲管理家族企业。
本·拉丹1992年在苏丹创建一家大型企业，雇员超过500人，经营多类项目，从进口卡车到出口芝麻、白玉米和西瓜。
本·拉丹重视管理，对雇员严格要求，比如无论采购金额多小，雇员都必须提交一式三份的账单。他招募第一批“基地”成员之时也要求他们这样做。
2001年，在阿富汗一个“基地”营地中发现一批账务文件，包括工资单、每名成员的详细个人档案和大量账本。如果申请加入“基地”组织，“求职者”必须填写受教育程度和语言能力。在伊拉克，美军发现“基地”用Excel表格制作的详细工资单。
花费多样
“随份子”和买武器都记账
从“基地”账本可以一窥他们的日常活动。
占领通布图后，“基地”在当地实行宗教法律，接管政府公共设施，从邻国阿尔及利亚进口燃料。一张发票显示，他们支付3720美元采购20桶柴油，供通布图市发电站使用。通布图地区“基地”主要头目之一阿布·扎伊德去年12月打报告，请求提供4枚火箭弹。
“基地”为当地监狱预拨资金，为宗教法庭制定详细预算，每名法官每天审理案件可获得2美元酬劳。
财务支出还包括宣传和民生费。“基地”向一名“孩子生病的什叶派人”提供4美元；向一名举行婚礼的男子送去100美元“份子钱”。此外，“基地”成员前往偏远乡村宣传极端教义可获补贴，一张单据注明“宣传差旅费”200美元。
通布图一个“基地”分支的账单
番茄和洋葱-500西非法郎(约1美元)番茄-200西非法郎(约0.4美元)灯泡-300西非法郎(约0.6美元)番茄-500西非法郎(约1美元)肉-400西非法郎(约0.8美元)木炭-700西非法郎(约1.4美元)肉-400西非法郎(约0.8美元)肉-600西非法郎(约1.2美元)肉-900西非法郎(约1.9美元)肉-400西非法郎(约0.8美元)肉-400西非法郎(约0.8美元)
[数说“基地”这笔账]
反恐专家估计，“基地”每年经费达3000万美元。“9·11”事件后有所减少。
“基地”企业化管理始于本·拉丹，他曾组建500人的大型企业。
通布图发现的账单中，27张为肉类收据、13张为西红柿收据、11张为奶粉、11张为面食。
“基地”曾为法官提供2美元日薪，结婚则送“份子钱”100美元。
(潇湘晨报)