助力“百年名校”江财梦系列三十五——学工部：“三“管”齐下，协同创新”服务学生成长成才

    【编者按】栉风沐雨九十载，扬帆起航百年梦。2013年，勇于追梦的江财人风雨兼程中走过了90年的办学历程；2014年，善于弄潮的江财人振奋人心地提出了建设“百年名校”的宏伟梦想。2014年5月20日，王乔校长在《江西财大报》发表了题为《夯实“百年名校”根基，燃起“百年名校”梦想》的署名文章，对“百年名校”的发展定位、建设路径进行了系统的论述，深化了江财人对“百年名校”的思考，激发了江财人对“百年名校”的圆梦热忱。8月26日上午，我校在新余召开2014年暑期工作会议，围绕“内涵建设、创新发展，为实现‘百年名校’目标打下良好基础”的会议主题，暑期领导干部培训班全体同志参加会议，校党委书记廖进球、校长王乔分别在会上作重要讲话。廖进球书记以“凝心聚力 真抓实干 为建设‘百年名校’做出新贡献”为题，从使命自觉、发展自信、差距自省、奋发自强4个方面，对江西财经大学建设怎样的“百年名校”和怎样建成“百年名校”进行了系统思考与详细阐述，进一步深化了对奋力实现“百年名校”江财梦的认识与实践的新境界。

    为积极响应校党委号召，把“百年名校”江财梦宣传工作宣传好、组织好，新闻网推出助力“百年名校”江财梦系列，以飨读者。

学工部（处）、学生资助管理中心、心理健康教育与咨询中心狠抓班子和团队建设，以“三严三实”专题教育为契机，践行社会主义核心价值观，紧扣“立德树人”主题，需求导向，顺势而为，三“管”齐下，协同创新。坚持以学生全面发展为目标，以学生思想政治教育为先导、以学风建设为核心、以文化建设为纽带、以日常管理为基础、以队伍建设为关键、以安全稳定为基点，抓住学生管理信息系统建设机遇，打造学生工作的特色与优质品牌，服务学生成长成才，为实现百年名校“江财梦”不断奋斗。

思路与创新

需求导向：抓准学院和学生两个需求。学院需求主要分为辅导员（班主任）成长、贫困生学业扶持和学院突发事件应对3层。其目标是和谐平安稳定；学生需求主要分为文明宿舍改善、学业氛围营造和成才欲望满足3层。其追求是开明开放的成长环境。

顺势而为：抓住常规不放松，梳理口子谋突破。首先，制定辅导员（班主任）成长计划：适度引进，存量培养。公开选聘新进辅导员7人。选派辅导员参与教育部及省内培训19人次，选调辅导员省内外学习考察调研10批50人次。推荐参加全省辅导员各类项目评比10人次。新增配备外国来华留学生班及学院拔尖创新班兼职班主任5人，审核晋升职称专任教师班主任53人。第二，贫困生学业扶持：精准资助，引入外资。办理生源地贷款2709人1827.3万元，举办勤工俭学双向选择超市，3117名贫困生上岗获酬289.8万元。规范评选发放国家励志奖学金660人、国家助学金4784人1765.2万元。审核新生“绿色通道”428人缓交学费242.9万元。资助全覆盖新疆籍、西藏籍和港澳侨台学生215人12.1万元。新增华民慈善基金会和深圳女财经工作者协会善款33.5万元108位贫困生受助。第三，学院突发事件应对：预防在先，积极应对。通过1网（江财学工网站）1台（江财学工微信平台）1刊（江财学工《守望》内刊）1群（学院党委副书记QQ群）1会（学院党委副书记例会），形成了日常工作运行机制。全面普查2015级5009名入学新生，检测出心理问题倾向生349人，进行心理危机干预26例，排查并辅导70余名3门挂科以上学生，对教师及亲属心理辅导33人次。及时协调处理学院间学生矛盾冲突3例、学生与校外学生冲突3例。第四，文明宿舍改善：有序规划，分批到位。完成蛟桥园北区7#、11#学生宿舍1620套家具更新和麦庐园北区56间学生宿舍空调安装，立项蛟桥园南区1—5#学生宿舍3976套家具更新。完成蛟桥园南区宿舍“二室一站”社区化综合服务项目听证论证并立项推进。组织全校学生宿舍安全大排查2次查访8000余间。完成5000余人学生寝室调整及搬迁。第五，学业氛围营造：狠抓学风，典型示范。新成立以“学风打造”为目标的学生组织---大学生自律委员会，其中校风督察部巡查校园百余天1600余人次、查访寝室2次6000余间。组织各年级学生签订《诚信考试承诺书》4万余份，申请“无人监考”班级数有所上升达17个班级。进行了2015届毕业生评优和2014-2015学年度学生先进评选，累计表彰各类先进6327人次发放奖学金620万元。第六，成才欲望满足：以德为先，多位扶持。进行了2次大范围的学生思想和学习状况调查（含1次网上）4000余人次，数据上传至省教育厅和厦门大学课题组（教育部）。协调各学院新生入学教育及新生家长见面会，牵头全校新生参观4馆（图书馆、校友馆、校史馆、税票博物馆）。协调审核研究生推免加分500余人。资助2016届就业双困生30万元。

三“管”齐下：管“理”管“利”管“力”并举。首先，管“理”，理清合作关系，理顺运行机制。学校的根本任务是人才培养，目前，本科生仍是且较长一段时间是我校的教育主体。一年来，在共同培养人才的大框架下，协商理清与学校职能部门（如校团委）的职责范围，分工协调，逐步理顺与各学院学生教育管理的层级运行机制。明确并实施如与教务处共抓学风建设、诚信考试的职责分工，服务统筹。明确了学工部（处）抓基础、校团委（学生会）抓活动的功能定位。隔周分校区到学院召开学生教育与管理例会制度，分管学生工作的学院党委副书记参加并轮流介绍经验。其次，管“利”，协调学院利益，维护学生权益。科学设计各学院学生日常管理年终考核指标体系（共4分），四级板块22个指标，注重过程管理和日常数据收集，评优过程增加学生参与和校外专家评判权重。通过多种渠道满足学生正当诉求，在宿舍调配、资助帮扶、寒衣发放、评优评先、典礼教育等采纳学院和学生合理化建议。充分发挥2%统筹资金的使用效率，化解矛盾。同时，坚决废除礼堂、宿舍出租等收费项目，免费提供学生活动场所，让利于学院和学生。坚决清理两年来固定资产，分清职责，把纪律挺在前。第三，管“力”，党团干部和学生队伍拧绳使劲。由全校辅导员队伍共96人（专职辅导员含学院副书记、分团委书记、辅导员60人，兼职辅导员36人）共同服务与应策全校近2.2万名本专科学生的思想政治教育、日常管理、党建团学等，注重协调校学生会、社管委、院学生会的学生干部力量，新成立学生工作团队大学生自律委员会，突出重点，归并功能，凝神定气保学院平安，齐心协力促事业发展。

      协同创新：引进外智提水平，挖掘潜力求效率。首先，引进外智提水平。一是注重辅导员职业技能整体提升， 2015年参加教育部及省内各级培训调研考察学习达69人次，参加校外心理健康教育业务培训8人次，推荐16人次辅导员参与全省各类项目竞争性评选和攻读教育部定点院校思政博士学位。二是注重于省内高校和校内职能部门的协同创新，各类评优项目引进省内其他高校专家参与，及与校党委宣传部的宣传思想规划项目、校园文化项目，与党办校办、研究生院、校友办的学生年度先进颁奖典礼项目，与教务处的学风建设系列项目，与网管中心的学生管理信息化项目等。第二，挖掘潜力求效率。一是注重挖掘本部门内人力优势和资源潜力，发挥各科室（思想政治教育科、学生管理科、办公室、学生资助管理中心、心理健康教育与咨询中心、麦庐园学工办）的独立行使职责和合作攻坚能力，遵循“服务、责任、协作、奉献、创新”学工部门工作理念，提升好“窗口”部门服务形象。二是注重挖掘学生党员学生干部的潜力，发挥95后学生特立独行、敢于担当、思想活跃、创新力强的性格特征作用，师生同心同德，建设美好家园。

成效与亮点

相较2013、2014，2015年：首先，我校贫困生人均资助金额分别增长9.4%、9.6%，在校生人均资助金额分别增长18.3%、13.5%。发放各类奖学金分别增长23.9%、5.2%，社会资助分别增长102%、65.7%。发起的定向爱心包裹六周末劝募善款达21.2万元，1800余名贫困山区儿童获助（8/147全国）。1人获全国志愿者明星（1/20）。大自委自强社获评中国扶贫基金会“优秀自强社”，获凤凰网、新华网等主流媒体关注并报道百余次。其次，我校心理咨询学生分别增加130人次、60人次，教职工分别增加21人次、8人次，危机干预分别增加19例、11例。获评中国心理卫生协会优秀机构（全省唯一高校）。第三，辅导员成长计划初见成效，参加教育部及省内培训人次分别增长350%、312.5%，1人获全省辅导员年度人物、入围全国奖，1人获全省辅导员技能大赛一等奖（零突破），1人获全省辅导员项目精品奖（1/5）,1人晋升正高职称（零突破），新增2项省级思政党建课题，完成20余项校级课题。推荐6人次辅导员攻读思政博士学位（教育部定点院校）。第四，学生宿舍文明建设进程加快，“两室一站”综合服务启动。寝室调整数分别增加14.3%、-14.3%，寝室安全检查间数分别增长31.7%、13.3%，新生卧具进床位数较2014年增长3.5%，更换宿舍家具1620套，立项更换3976套，新装空调56台，获省高校学生公寓（宿舍）管理先进集体。

党支部建设和内部管理（廉政、综治）取得突破，党员先锋作用发挥突出，班子严纪律，讲规矩，团队沉下心，跟得上，甘当学生服务员、办事员。1人主持中国教育学会财经类高校学生管理协作组第三届年会主题发言，2人次在全省学生资助工作和学生宿舍（后勤）管理工作会议上做典型经验分享，1人入选中国卫生协会中青年专家库，1人获全国优秀社团指导老师，1人获评校服务十优，2人获校党委提任，2人入围师德标兵、服务十优，1人获档案先进个人，分别获校档案管理和办公室工作先进集体。

问题及方向

下一步，将致力于分层级提升学生管理教育协调能力，重新修定学生评优评选标准及课外科技竞赛奖励办法；分年度整合学生管理信息化数字资源，铺垫智慧校园学生信息基础；选择参照国内同类标杆院校学生管理教育服务模式并追赶，扩大江财学工内外影响力。

在我校实现“百年名校”江财梦的征程中，学工部（处）将进一步解放思想，转变观念，协同并进，创新举措，强化作风，谋求实效，高标准严要求地落实学校决策，做好我校学生教育管理与服务工作，为在欠发达地区办人民满意教育做出应有的努力和贡献，为我校建设特色鲜明的高水平财经大学贡献力量。（文/郑赟）