学校附属医院召开发展研讨会
8月4日，我校附属医院在临床大楼12楼召开了医院发展研讨会，学校在医院上班的专家、教授代表及医院领导、中层干部及科室代表共计58人参加了会议，会议由校党委委员、附属医院院长、党支部书记刘良福同志主持。
会议围绕学科专业建设、治未病科（体检科）建设、人才队伍建设、临床绩效分配改革、医院管理、改革与创新等主题展开研讨，先后有39位代表发言。代表们发言积极，大家谈改革、谋发展，提出了许多合理化意见建议，集中反映了体制机制、人才队伍建设、绩效分配、学科专业建设、对外宣传、医疗安全、中医适宜技术推广、“二甲”评审、医院发展定位、民主管理和科学决策、治未病科（体检科）建设及人事工作等十二个方面问题，具有很强的针对性，对医院的发展具有很重要的促进作用。
会上，刘良福作了以7个“坚定不移”为题的推动医院发展的发言： 一是坚定不移落实以中医为主的发展战略。 医院要始终坚持中医医院、教学医院和综合医院的发展定位，坚持以中医为主的发展方向不动摇，把体现中医为主的各项指标纳入到医院中长期发展规划，落实到综合考核和绩效分配的方案中去。 二是坚定不移推行门诊—住院部一体化管理模式。 改革现行管理模式，推行门诊—住院部一体化管理模式。临床科室实行院科两级管理。 三是坚定不移走专科专病特色发展之路。 坚持以专科专病为重点的特色发展之路，实现医生个人有特色专病治疗技术、医院有特色专科治疗技术的格局，形成“院有专科，科有专病”诊疗特色。 四是坚定不移走改革发展之路。 坚持以改革促发展，用改革的办法破解发展中的难题，今年重点完成绩效分配制度改革和门诊——住院部一体化管理改革。 五是坚定不移走人才强院之路。 要加大外引内培的力度，既要重视人才的引进，同样不能忽视现有人才培养和使用。 六是坚持不移落实“两为”服务。 为学校服务，为抚州地方经济社会发展服务。 七是坚定不移推进“二甲”创评工作。 要用纪律约束作保障，强力推进“二甲”创评工作。
