安邦野心不减 招行股权大战箭在弦上

原标题：安邦野心不减 招行股权大战箭在弦上

刚拿下民生银行第一大股东地位的安邦，对招商银行似乎存在同样野心。港交所最新披露的数据显示，安邦保险2014年12月31日以均价16.271元增持了招商银行A股1.78434亿股，至此，安邦持股总数达27.046亿股，持股比例占招行总股本10.73%、占招行A股13.11%。

在被安邦增持的同时，招行自身也在悄然进行变革。管理层的新老交替正在持续，以投行业务见长的赵驹即将正式履新招行副行长。业内人士称，伴随着招行股权结构更加的多元，以及招行人员的相关调整，招行将在零售业务的优势基础上，继续在投行、资管等领域深度发展。

安邦增持招行 股权结构更加多元

据媒体披露，去年6月，安邦增持招商银行792万股，交易的价格区间为10.16元至10.23元；去年7月，增持14581万股，交易的价格区间为9.64元至11.16元；去年8月，增持12661万股，交易的价格区间为10.67元至11.24元；去年10月，增持18566万股，交易的价格区间为10.14元至10.90元；去年11月，增持17458万股，交易的价格区间为10.67元至12.20元。

此外，去年12月初，安邦再次举牌招商银行，持股占比为10%，随后于去年12月31日以16.271元/股的价格继续增持1.78亿股，目前持股比例为10.73%。而据招行去年三季度报告显示，公司A股股东第一位的招商局轮船股份有限公司持股占比12.54%。安邦正在向招行第一大股东——招商局的地位逼近。

高登资本（中国）首席经济学家付立春表示，安邦一直在向金融控股集团的方向发展，控股银行是其中非常重要的一步，增持招行符合其战略方向。而从目前金融股的走势来看，增持银行股也有利于安邦本身资产的保值增值。从招行的角度来看，安邦的增持意味着第一大股东招商局不再那么“一股独大”，招行股东的多元化、分散化将使得招行未来的战略抉择更加商业化。管理层和所有者更加分割，将使得招行自身的经营更具独立性，管理更趋专业。

调整持续 “1+8”高管团队初现

与此同时，招行一系列的人员调整，也受到了业内的普遍关注。

1月6日，招行发布公告称，深圳银监局已核准王良为招商银行副行长的任职资格。招行2014年11月21日召开的第九届董事会第二十六次会议上，曾通过《关于聘任王良、赵驹为招商银行副行长的议案》。

2013年5月，田惠宇接替马蔚华担任行长；7月，李建红接替傅育宁担任招商银行董事长。另外，原副行长尹凤兰退休，刘建军升任副行长，主管零售银行业务；李浩担任常务副行长。若加上最近的调整，目前，招行形成了“1行长”+“8副行长”的高管团队。8个副行长分别为李浩（常务副行长）、唐志宏、丁伟、朱琦、王庆彬、刘建军、王良和还未正式到任的赵驹。

业内人士称，赵驹到任后，将会主要负责招行的投行业务。从其简历来看，他拥有丰富的投资银行和国际业务经验：赵驹自1991年9月起在中国建设银行国际业务部工作；1997年8月起在德意志银行北京办事处工作；2001年6月起在中国银河证券有限责任公司工作，任投资银行总部总经理；2005年11月起参与筹备瑞银证券有限责任公司，2007年3月任投资银行部总监、董事总经理，2012年7月起任瑞银投资银行中国区联席主管、亚洲区副主席。

或将发力投行业务

实际上，近年来，比起民生和平安这些“后起”的股份制银行，招行的一些业务数据已明显不占优。招行行长田惠宇曾表示，招行发展的结构性机会就在“一体两翼”，即以零售金融作为发展主体，公司金融、同业金融两翼齐飞。零售业务的重点包括小微金融、财富管理和消费金融三项业务；公司金融则要形成专业能力，主要聚焦在供应链金融、并购金融、财富管理和跨境金融；同业金融主要发展金融市场业务和大资产管理。

在上一轮的架构调整中，招行撤销了投资银行部，把其相关职能分别拆入到公司金融总部下的公司金融产品部、机构客户部，和同业金融总部下的资产管理部。本次重组后，投行业务可能将成为招行的新亮点。

“比起一些国有大行，招行的零售业务很有特色，但投行业务一直不那么强，而投行业务对于一家商业银行来说很重要，投行收入能占到银行中间业务总收入中很高的份额。”付立春说，从金融混业发展的趋势和商业银行利润结构方面来看，投行业务确实是招行需要考虑重点发展的领域，或者说不能丢的领域。

付立春也指出，招行大股东招商局旗下也有招商证券这样的投行板块，招行开展投行业务可能和其有一定竞争，不过，伴随着招行股权的进一步分散，这已经不是障碍，而且招行有自己的渠道和客户，其在零售银行方面的声誉对其开展投行业务也将发挥较大的支持作用。