宜春：加强派驻机构建设 提升派驻监督效能

　　 强化业务指导，提升能力。 一手抓业务培训。坚持不培训不上岗，先后举办两期派驻纪检组干部培训班，重点培训监督执纪“四种形态”、信访举报、宣传教育、纪律审查、执纪审理等业务知识。一手抓“实战”训练。组织开展执纪审查“传帮带”活动，定期安排派驻纪检组干部到对口联系的纪检监察室跟班学习，让派驻纪检组干部在实践中提升业务能力。

　　 拧紧责任“发条”，传导压力。 坚持“一月一报告、一季一通报、半年一总结、一年一述职”。每月要求上报案件查办、反映问题线索处置和主动交代问题人员等情况；每季通报各单位重点工作进展情况；半年召开片区会，总结半年工作成效，明确下步努力方向，并由先进单位作典型发言，对工作推进不力的进行约谈；年底组织纪检组长述职，综合考评，考核结果作为干部奖惩重要依据。

　　 健全保障机制，增强动力。 市纪委先后制定《市纪委派驻监督执纪工作暂行办法》《市纪委派驻机构纪检专项工作经费管理办法（试行）》等制度，加强组织领导和经费保障，对线索处置、谈话函询、初步核实、立案审查、执纪审理等进行细化和规范，为派驻机构履责立起硬杠杠。此外，完善统一管理，市纪委对派驻机构和委局机关一视同仁，业务工作统一部署，干部成长进步一同关心，重要活动一并参与，交流干部考核一并进行，使派驻机构工作与委局机关同心同向、同频共振。（宜春市纪委  龙国栋）