吉林经开区创新投资服务工作思路，充分发挥投资服务联合办公作用，实行项目服务“五步法”，构建科学、合理、便捷的项目服务流程。第一步：落地阶段指导一是按照项目产业性质，依据开发区产业布局合理确定项目位置，确保项目选址符合土地利用总体规划及经开区总体规划。二是依托招商部门联络员制度及职能部门首席代表制度，全面实现“保姆式”服务。三是详细告知企业办理前期手续的各类注意事项，并通过梳理各审批部门办事程序，编制《工业项目审批服务手册》发放到企业，明确项目前期手续办理流程。第二步：设计阶段会审 第四步：施工阶段督导一是对项目施工阶段前期的临时用水、用电等需求，协调市政、建设等部门逐一落实解决。二是深入企业，采取现场办公的形式主动靠前服务，及时高效解决施工阶段出现的各类问题。尤其对项目现场施工情况、隐蔽工程质量监督情况进行重点督导，确保施工建设的顺利进行。三是在施工后期督促施工单位、监理单位加强过程控制，及时收集整理好相关资料便于竣工验收。第五步：验收阶段协调一是指导并督促企业按照验收顺序，及时规范整理相应工程竣工资料，做好验收前期准备工作。二是联合消防、规划、建设、安监、环保等部门，对企业进行验收前期专项辅导，指导企业办理竣工验收相关手续。三是组织各部门及时进行专项验收，针对个别项目竣工验收过程中出现的问题，与企业一同深入分析谋划处理方案，及时解决，确保项目顺利竣工验收，早日投产达效。