高安市国税局念好绩效“三字诀”推动税收工作

21.11.2014  10:31
      一是任务分解重“”。 对相关指标按部门职责和人员岗位进行了细化分解,明确考评标准、指标依据、考评口径、计分方法,明晰考评节点,确保工作任务在指标分解中落户到岗、责任到人。
      二是工作落实重“”。 建立了以“一把手”为组长的绩效管理领导组,责任科室和各部门负责人联合负责的责任机制。各项工作都有明确的机制,确保工作开展有章可循,提高全局落实指标任务的主动性。
      三是考评结果重“”。 严格落实绩效指标月评机制并强化考核结果运用。把每月纳税服务考评结果作为奖惩的重要依据,以绩效考评分析报告的形式对绩效考核工作表现优异的部门和个人提出表扬,激发了队伍的工作热情,推动干部职工争先进、比服务。(武文霞)