共青城市审计局“四举措”促建筑公司审计顺利开展

　　根据年度审计计划和组织部委托，共青城市审计局对共青城市第一建筑总公司开展了资产、负债、损益情况审计及领导干部离任审计。为确保审计取得实效，该局采取了四项措施：

　　一是充分做好审前业务培训工作。共青城市审计局由于业务人员年轻化和成立时间较晚的特殊性，对企业审计的开展较少，业务人员的经验不足是此次审计开展的最大阻力。为此，共青城市审计局局长詹进同志带领业务人员进行了为期一个星期的业务培训，利用晚上空闲时间，召集业务人员进行企业审计案例学习及讨论，并对共青城市第一建筑总公司概况及财务状况进行初步分析，帮助业务人员打好审计基础。

　　二是充分做好审前调查工作。共青城第一建筑总公司业务量较大，公司流程较为复杂。在审计工作正式开展前，审计人员提前到建筑总公司，借助公司档案翻阅了解，并向公司业务骨干人员询问学习公司业务流程，了解基本情况。

　　三是结合审计保证审计效率。共青城市第一建筑总公司资产、负债、损益情况审计的开展也是为2014年同级审奠定基础，在局领导做出指示后，5名业务人员分成两组，一组负责资产审计，一组负责离任审计。合理的分工大大的提高了审计效率，避免了对被审计单位的重复打扰。

　　四是注重利用信息化技术。借助AO2011搜集学习审计方法，力求使业务人员开展审计时做到重点突出，检查精确；在遇到难点和疑点时，电话咨询审计经验丰富的审计人员，边摸索边学习边进步，进而提高审计工作效率和效果。(共青城市审计局 辛瑜)